Alcance Sus Objetivos
Páginas: 9 (2160 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
Alcance sus Objetivos
La motivación: el combustible que enciende la llama del éxito en el negocio en casa.
Por Carolyn Campbell
”Resultados, ventas, ganancias" son tres palabras que significan éxito. Estos conceptos a menudo están precedidos por otros tres vocablos que identifican las posibilidades de un negocio: ideas, prospectos y transacciones. Muchos expertos consideran que lamotivación es la energía vital que vincula el potencial con el logro subsecuente.
Joey Reiman, fundador y presidente de The Joey Reiman Agency, agencia creativa con sede en Atlanta, afirma: "Los dos ingredientes indispensables para el éxito de una empresa nueva son: pasión y talento. El talento es el boleto de entrada, pero, durante la recta final, quien obtiene la victoria es el que tiene pasión porlo que hace, el que está cargado de energía."
Es fácil estar motivado antes de iniciar una empresa, pues, al principio, la mente se halla centrada en las posibles ventas y ganancias. Pero, una vez que todo está en marcha, cuando el éxito tarda un poco más de lo planeado en llegar o cuando la rutina diaria es más pesada de lo imaginado, el entusiasmo tiende a debilitarse. La escasez o ausenciade motivación puede disminuir el grado de compromiso con su negocio y reducir sus oportunidades de éxito. Considere las siguientes sugerencias para mantener viva la motivación y alcanzar los objetivos de su empresa.
Haga lo que le Gusta
Los expertos coinciden en que, más allá de las tendencias e ideas actuales, las empresas con más posibilidades de triunfar son aquellas a las que se les ama.Y un buen ejemplo es la escritora Marie Sherlock quien ejerció la abogacía en Portland, Oregon durante diez años. Ella recuerda: "Como abogada, creo que no pasó un día sin que pensara, `¡Qué alegría ir al trabajo'."
Cuando nació su primer hijo, Sherlock buscó una ocupación con horarios más flexibles que, sin abandonar su profesión, le proporcionara ingresos. Decidió aplicar sus conocimientoslegales y hace siete años comenzó a escribir -desde su oficina establecida en casa- para revistas sobre finanzas. "Mi principal motivación es que me gusta lo que hago. Si bien mis ingresos son menores, soy más productiva, pese a que trabajo medio tiempo. Como abogada trabajaba entre ocho y diez horas diarias."
El Plan Comercial y su Misión para el Futuro
Steve Hall escribe desde su casa enArizona. Es autor de From Kitchen to Market (De la cocina al mercado), pero también trabaja fuera de casa como director de una empresa consultora en administración. Sostiene que elaborar el perfil de su negocio para los próximos cinco o diez años le permite orientar las acciones que le ayudarán a alcanzar el éxito. El proceso de elaborar un plan comercial es más importante que el plan mismo,porque es una especie de ancla a la realidad que obliga a pensar en dónde le gustaría estar y la manera de llegar ahí. Contribuye a establecer los objetivos y a centrar la atención, todo lo cual ayuda a mantener la motivación.
Carolyn Stephens, propietaria de Handmade Desserts, en Maine, considera que una correcta planificación le hubiera ayudado a anticipar el rumbo de su negocio y a cambiaralgunas decisiones que tomó al principio. "Hay momentos en que me centro en detalles sin importancia como lavar cada plato en vez de mirar el camino hacia el futuro. Al principio, me negué a invertir US$1,000 en una mezcladora de 20 litros y compré una pequeña unidad, lo cual me obligó a repetir el proceso de horneado una y otra vez.
Cuando por fin compré la mezcladora, descubrí que se reducía lacarga de trabajo a la mitad. Si uno se coloca mentalmente en el futuro, es posible anticipar decisiones y objetivos que, de lo contrario, no se toman en cuenta", afirma la empresaria.
No Olvide las Estrategias Agresivas de Mercadotecnia
Linda Pinson, programadora de software que trabaja desde su casa en California, advierte: "Nada aumenta más la
motivación que una gran venta en la mira....
La motivación: el combustible que enciende la llama del éxito en el negocio en casa.
Por Carolyn Campbell
”Resultados, ventas, ganancias" son tres palabras que significan éxito. Estos conceptos a menudo están precedidos por otros tres vocablos que identifican las posibilidades de un negocio: ideas, prospectos y transacciones. Muchos expertos consideran que lamotivación es la energía vital que vincula el potencial con el logro subsecuente.
Joey Reiman, fundador y presidente de The Joey Reiman Agency, agencia creativa con sede en Atlanta, afirma: "Los dos ingredientes indispensables para el éxito de una empresa nueva son: pasión y talento. El talento es el boleto de entrada, pero, durante la recta final, quien obtiene la victoria es el que tiene pasión porlo que hace, el que está cargado de energía."
Es fácil estar motivado antes de iniciar una empresa, pues, al principio, la mente se halla centrada en las posibles ventas y ganancias. Pero, una vez que todo está en marcha, cuando el éxito tarda un poco más de lo planeado en llegar o cuando la rutina diaria es más pesada de lo imaginado, el entusiasmo tiende a debilitarse. La escasez o ausenciade motivación puede disminuir el grado de compromiso con su negocio y reducir sus oportunidades de éxito. Considere las siguientes sugerencias para mantener viva la motivación y alcanzar los objetivos de su empresa.
Haga lo que le Gusta
Los expertos coinciden en que, más allá de las tendencias e ideas actuales, las empresas con más posibilidades de triunfar son aquellas a las que se les ama.Y un buen ejemplo es la escritora Marie Sherlock quien ejerció la abogacía en Portland, Oregon durante diez años. Ella recuerda: "Como abogada, creo que no pasó un día sin que pensara, `¡Qué alegría ir al trabajo'."
Cuando nació su primer hijo, Sherlock buscó una ocupación con horarios más flexibles que, sin abandonar su profesión, le proporcionara ingresos. Decidió aplicar sus conocimientoslegales y hace siete años comenzó a escribir -desde su oficina establecida en casa- para revistas sobre finanzas. "Mi principal motivación es que me gusta lo que hago. Si bien mis ingresos son menores, soy más productiva, pese a que trabajo medio tiempo. Como abogada trabajaba entre ocho y diez horas diarias."
El Plan Comercial y su Misión para el Futuro
Steve Hall escribe desde su casa enArizona. Es autor de From Kitchen to Market (De la cocina al mercado), pero también trabaja fuera de casa como director de una empresa consultora en administración. Sostiene que elaborar el perfil de su negocio para los próximos cinco o diez años le permite orientar las acciones que le ayudarán a alcanzar el éxito. El proceso de elaborar un plan comercial es más importante que el plan mismo,porque es una especie de ancla a la realidad que obliga a pensar en dónde le gustaría estar y la manera de llegar ahí. Contribuye a establecer los objetivos y a centrar la atención, todo lo cual ayuda a mantener la motivación.
Carolyn Stephens, propietaria de Handmade Desserts, en Maine, considera que una correcta planificación le hubiera ayudado a anticipar el rumbo de su negocio y a cambiaralgunas decisiones que tomó al principio. "Hay momentos en que me centro en detalles sin importancia como lavar cada plato en vez de mirar el camino hacia el futuro. Al principio, me negué a invertir US$1,000 en una mezcladora de 20 litros y compré una pequeña unidad, lo cual me obligó a repetir el proceso de horneado una y otra vez.
Cuando por fin compré la mezcladora, descubrí que se reducía lacarga de trabajo a la mitad. Si uno se coloca mentalmente en el futuro, es posible anticipar decisiones y objetivos que, de lo contrario, no se toman en cuenta", afirma la empresaria.
No Olvide las Estrategias Agresivas de Mercadotecnia
Linda Pinson, programadora de software que trabaja desde su casa en California, advierte: "Nada aumenta más la
motivación que una gran venta en la mira....
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