Alexitho

COMO ESTABLECER OBJETIVOS
Sin objetivos claros la administración se vuelve arriesgada ningún individuo y ningún grupo puede esperar un buen desempeño efectivo y eficiente a menos que exista una metaclara.
GUIA PARA ESTABLECER OBJETIVOS
Para establecer objetivos es en verdad una tarea difícil ... Requiere asesoramiento inteligente por parte del supervisor y practica extensa por elsubordinado.. La lista de objetivos no debe ser demasiado larga, pero a su vez debe cubrir las principales características del puesto
BENEFICIOS Y DEBILIDADES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Aun cuando laadministración orientadas a metas es uno de los enfoques gerenciales de practica mas amplia, en ocasiones es cuestionada, por otro motivo A.P.O (admón. por objetivos) puede ser aplicado como unatécnica mecánica que se enfoca a aspectos selectos del proceso gerencial sin integrarlos en un sistema.
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Hay evidencias considerables acerca de los beneficiosde la administración por objetivos gran parte de estudios demuestran los aspectos motivacionales de las meta claras, pero hay otros beneficios,como los siguientes.
• Mejorías de la administración a través de la planeación orientada a resultados.
• Clasificación de los papeles y estructuras así como la delegación deautoridades acuerdo a los resultados esperados de las personas que desempeñan los papeles.

FRACASOS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Y ALGUNAS RECOMENDACIONES A pesar de todas sus ventajas,sistema APO tiene debilidades. La mayoría se deben a fallas al aplicar los conceptos de APO la mala enseñanza de la filosofía es una de las debilidades de ciertos programas, la filosofía esta construidaen los conceptos de auto control y auto dirección

APO ha sido utilizada ampliamente para la evaluación del desempeño y la motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de...