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Páginas: 20 (4945 palabras) Publicado: 6 de abril de 2011
Desde el primer caucho creado por esta organización se ha buscado la manera de ofrecer un producto que te ofrezca las mejores garantías tanto en seguridad como en duración del producto, siendo esta ultima de vital importancia. Hoy en día Goodyear de Venezuela ofrece una amplia variedad de productos, habiendo características únicas que caracterizan a cada uno de ellos, es de vital importancia quelos consumidores de este producto sepan todas estas características de estos productos y elijan el que mayor se adapte a sus exigencias, ya que si no se conoce esta información y se obtiene un caucho de unas características de exigencias diferentes a las cuales se va a exponer el cauchos esto podría ocasionar accidentes.

Es importante nombrar que una de las razones por la cual este organizacióntiene tanto prestigio es por la seguridad que ella te proporciona, además de los servicios que te ofreces en la mayores partes de el país, pero en lo que respecta a la seguridad no solo basta con hacer un buen caucho si no también dar la información para que el usuario tenga el conocimiento de a cuales exigencias puede estar expuesto ese caucho.

Se diseño una propuesta para actualizar ycorregir esta información, en la cual consiste en recopilar la información a través de las bases de datos a nivel nacional y esta compararla con la base de datos que nos suministra Goodyear Corporate.

En el capítulo I, se describe la empresa en la que se realizó el informe de pasantías, dando a conocer un poco sus características, misión, visión, valores, estructura organizacional y el mercado alcual está dirigido a sus productos.

En el capítulo II, se describen las funciones del departamento y áreas donde se desarrolla el proyecto, también se detalla el equipo de trabajo con el que se establecieron relaciones laborales en las ocho semanas en las cuales se elaboró el informe.

En capítulo III, se señala la problemática de la empresa con respecto a los sistemas, y se trazan losobjetivos que se llevarán a cabo en el informe y las limitaciones que se presentaron para la realización de éste.

En el capítulo IV, se abordan trabajos anteriormente realizados que contienen las variables principales de esta investigación, como también, diferentes autores que han desarrollado teorías sobre las cuales se apoyan los planteamientos centrales de este informe.

En capítulo V, se definenlas actividades que se llevarán a cabo a lo largo de las ocho semanas, para el cumplimiento de los objetivos propuestos, explicando las estrategias a utilizar y el producto que se espera de cada actividad. También se determina los materiales con que se trabajó y el tiempo requerido para cada una de las actividades planteadas.

En el capítulo VI, se destacan los hallazgos y resultados que seobtuvieron en cada una de las fases, para lograr la implementación de un sistema administrativo que sea capaz de controlar y agilizar las actividades de la empresa.

Finalmente, en el capítulo VII se presentan las recomendaciones con las cuales, la empresa podrá mantenerse a la vanguardia tecnológica y aspectos con los que posiblemente se podrán realizar futuras investigaciones, ya que eldesarrollo tecnológico es constante y siempre está evolucionando.

1. Filosofía organizacional de Goodyear, C.A.

Nuestra Misión

Como compañía socialmente responsable C.A Goodyear de Venezuela busca proporcionar el mayor bienestar posible a sus trabajadores de una manera confiable y segura en un ambiente de vida decoroso, así como mejorar constantemente sus servicios para exceder lasexpectativas de los clientes y diferenciarse de sus competidores, al mantener el reconocimiento de sus productos como la mejor opción de compra,  y así proveer un justo retorno a los accionistas por la inversión hecha en la compañía.

Nuestra Visión
Ser la mejor compañía industrial en Venezuela y de clase mundial en Goodyear, posicionándonos como la primera opción en la mente del consumidor...
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