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La entrevista de Método Gronholm es un tipo de entrevista en grupo
que cada vez está cogiendo más popularidad entre los departamentos
de recursos humanos. Aplicada sobretodo en los EstadosUnidos, se
está implantando con fuerza en numerosas empresas de Europa y Latinoamérica.

Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión
de pruebas grupales en las que, habitualmente,se hace interactuar
y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad,
capacidad de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes
que se entresacan de una entrevistaconvencional.

En este tipo de entrevista, como en general en todos los demás tipos,
la principal recomendación es la sinceridad. No mientas sobre tu currículum,
no adoptes un papel o actitud impropiode tu forma de ser y
muéstrate correcto pero natural.

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Un puesto indefinido. Un sueldo desorbitado. Una de las mejores empresas
multinacionales del mundo.Seis candidatos altamente cualificados.
Y una entrevista de trabajo en grupo. Éstos son los ingredientes de
una forma de selección de personal aplicada en Estados Unidos y en Europa:
el métodoGrönholm.
Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de
pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y
relacionarse a los candidatos para comprobar supersonalidad, capacidad
de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacan
de una entrevista convencional.

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SINOPSIS

Madrid.Paseo de la Castellana. Manifestación de miles de personas.
Fuerzas de seguridad anti-disturbios en las calles.

Siete aspirantes a un alto puesto ejecutivo se presentan a una prueba
de selecciónde personal para una empresa multinacional en un rascacielos
de oficinas del complejo Azca.

Entre ellos, las personalidades más dispares: el triunfador, el agresivo,
la mujer insegura, el...