Alianzas Productivas

Las alianzas estratégicas son acuerdos cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzarían por sí mismas a corto plazo sin gran esfuerzo.Ventajas
· Sinergias al combinar lo mejor de las partes.
· Operaciones más rápidas.
· Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
· Transferencia de tecnología, para mejorarventajas competitivas.
· Amarrar a competidores en sus mercados.
· Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.
· Contacto más directo con los clientes.
· Aportaciones de capital paradesarrollo de mercados y tecnologías.
· Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.
Las alianzas estratégicas se clasifican en base alos siguientes criterios:
· Por los patrones que siguen en relación a sus funciones básicas.
· Por el grado de propiedad que se genera entre los involucrados y por el hecho de llevar implícita lacreación de una empresa o no.
Esta clasificación se divide en tres tipos: alianzas de mercadotecnia, de producto y de investigación y desarrollo.


Para una alianza productiva, estás hablando de dos o másempresas u organizaciones que se unen para lograr una meta de producción.
En el caso de la estratégica, estás hablando de dos organizaciones que se unen para lograr un objetivo estratégico como serlíderes en el campo de la farmacéutica.

La principal diferencia es que en la primera los participantes deben estar en la misma categoría y produciendo un producto o servicio afín.

En el segundo caso,pueden ser diferentes. Por ejemplo, una empresa de químicos que hace un producto para aumentar el libido y una de condones que utilizan un presupuesto conjunto de publicidad y promoción para un combode sus productos. Manejan productos diferentes pero pueden llegar al mismo objetivo estratégico de dominar el mercado en el que están.


Con el fin de suministrar soluciones a los clientes, una de...