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Carlos Orlando Prada Carrillo 2009132002

¿QUE PASA CON LA GESTIÓN?

Muchas veces como compradores nos dejamos llevar por el consumismo o por lo que se vea mejor, pero no analizamos la calidadde los productos adquiridos cuando trabajamos en una empresa lo mas importante es la calidad ya que con esto tendremos continuidad para la empresa como para nosotros como empleados, mejorando laproductividad y la competitividad de las empresas o negocios. Una insuperable gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer las cosas correctas y en ese sentido es necesarioidentificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
Como observamos en la lectura cuando somos los numero uno no importa la competencia que haya pero cuando dejamos deser los primero lo principal es hacer una estrategia para verificar porque ya no somos los mejores, estas estrategias de mercadeo funcionan ya que de esta forma se pueden remediar muchos errores yrealizar algunos planes para el mejoramiento de la misma.
Lo primero que se realiza para una buena gestión es planificar comenzando con la visión de la organización; fijar objetivos, las estrategias ypolíticas organizacionales, usando como herramienta el  mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas. En la actualidad loscambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, yobligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente; el segundo paso es organizar con lo cual respondemos a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea,implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; en definitiva organizar es coordinar y...