alinzas

Alianza: es un acuerdo de voluntades para lograr unos objetivos o unas metas y se puede hacer entre personas jurídicas o naturales.
Estrategia: es el plan general ósea lo que se concibe se programay se ejecuta con el fin de lograr un propósito o meta, la estrategia propiamente dicha es el todo y tiene que ver con el liderazgo. La táctica son sus partes y tiene que ver con la administración ycon el aspecto específico.
Una Alianza Estratégica es una asociación entre dos o más empresas que unen recursos y experiencias para desarrollar una actividad específica, crear sinergias de grupo o comouna opción estratégica para el crecimiento. Este tipo de asociación puede ser utilizada para conquistar un nuevo mercado (geográfico o sectorial), adquirir nuevas habilidades o ganar tamaño crítico.Por tanto, es una alternativa a otras formas de desarrollo, tales como fusiones y adquisiciones y el desarrollo orgánico. Las Alianzas Estratégicas se establecen normalmente entre empresascompetidoras o que producen productos o servicios complementarios. Los sectores de actividad que han tenido particular relevancia son los sectores de las áreas de tecnología.
Las principales ventajas de lasAlianzas Estratégicas como una fuente de desarrollo empresarial son, por un lado, el acceso a nuevos mercados sin grandes inversiones y con menores riesgos y, en segundo lugar, la utilización desinergias comerciales y tecnológicas. Presenta, sin embargo, algunos riesgos potenciales, tales como el intercambio de conocimientos con los competidores y la pérdida de flexibilidad estratégica.
Unavariante de las Alianzas Estratégicas son joint-ventures, este último caracterizado
Alianza: es un acuerdo de voluntades para lograr unos objetivos o unas metas y se puede hacer entre personas jurídicas onaturales.
Estrategia: es el plan general ósea lo que se concibe se programa y se ejecuta con el fin de lograr un propósito o meta, la estrategia propiamente dicha es el todo y tiene que ver con el...