ALMACENES 3

3.8 OPERACIÓN DE EQUIPOS Y RECURSOS DE LOS ALMACENES.
- Agrupación de recursos en un almacén.
Los recursos empleados en un almacén los podemos agrupar de la siguiente manera:
Recursos humanos: Que engloba el empleo de mano de obra directa (con la que físicamente se manipula el producto), y mano de obra indirecta (dirección, mantenimiento, supervisión y control de equipos y procesos productivos.Recursos de capital: Utilización de la nave industrial, maquinaria y equipos de mantenimiento en general, es decir, la infraestructura necesaria para realizar los procesos productivos que se materializan en forma de gastos de alquiler y amortizaciones.
Recursos energéticos y consumibles.
Los procesos productivos de un almacén no suelen añadir valor alguno al producto desde el punto de vista delcliente por lo tanto se debe conseguir minimizar los costes mediante una correcta racionalización de los recursos empleados.
- Diferentes áreas de trabajo en un almacén y distribución de gastos.
La organización del trabajo concuerda con el concepto de líneas de flujo donde la producción sigue un proceso secuencial por las siguientes áreas de trabajo:
Área de recepción de mercancía y control.
Área dealmacenaje.
Zonas de pincking.
Áreas de preparación de pedidos.
Áreas de expedición y carga en los vehículos.
En un almacén convencional la distribución de los gastos sería aproximadamente la siguiente:
48% para gastos del personal.
42% de espacio ocupado.
10% de equipos y consumibles.
El problema logístico del almacén se plantea principalmente en conseguir una gestión correcta de los recursosempleados, evitando retrasos y colas de espera, para minimizar así el tiempo total del proceso y lograr rapidez en el servicio, a la vez que reducir los costes en operaciones globales.

3.8.1 CERTIFICACIÓN PARA USO DE EQUIPOS MONTACARGAS Y GRÚAS
Operador de Montacargas
El Objetivo General es:
Aplicar las medidas de prevención, identificando los factores que causan accidentes e incidentes, durante laoperación de montacargas utilizando prácticas de trabajo seguro y cumpliendo la Normativa existente en la materia para Certificar las Competencias del personal que opera estos equipos. Este se Dirigido a: Operadores de Montacargas y Personal Supervisorio involucrado en las operaciones con esos equipos. Las Competencias.
Técnicas: Identifica los factores de riesgos, condiciones y actos insegurosorigen de los accidentes e incidentes Interpretando y aplicando las normas y procedimientos y prácticas de trabajo seguro para prevenir eventos no deseados con montacargas.
Genéricas: Analiza la relación causa–efecto entre el manejo inadecuado de los equipos de manejo de materiales tipo montacargas y la ocurrencia de eventos no deseados.
Al cursar este contenido Programático se da por certificadoel personal o la empresa:
1. Base conceptual en el manejo de montacargas.
a. Legislación, Normativa y Política Empresarial.
b. Calificación del operador. Requisitos.
c. Diseño y partes. Controles e instrumentación.
d. Estática, dinámica y principio de la palanca.
Inspección y prueba.
a. Inspecciones frecuentes.
b. Accesorios
Operación segura.
a. El Manual de Operación – Tabla de capacidades
b.Carga, traslado y descarga.
c. Estabilidad y manipulación de la carga.
d. Seguridad en el manejo de montacargas.
Para que esta empresa o personal se certifique debe de acudir durante: Dieciséis (16) horas para un máximo de 16 participantes.

Operador de Grúas - Certificación Internacional
Objetivo General:
Calificar a los responsables del izamiento de cargas en las técnicas para la operación segura delos equipos.
Técnicas: Identifica los requerimientos para el manejo adecuado y seguro de las cargas, controla los movimientos de los equipos de izamiento y controla que el área de trabajo sea adecuada para la actividad.
Genéricas: Analiza la relación causa–efecto por la violación de las Normas y Procedimientos. Actúa con actitud segura y responsable en el izamiento de las cargas.
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