Alto Horno
Páginas: 2 (385 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
REINGENIERIA
La reingeniería tiene sus inicios aproximadamente durante la década de los 80s y 90s en Estados Unidos para obtener ventajas pues debían superar la crisis derivada de la competenciade empresas japonesas, tenían que mejorar sus procesos de producción.
Definición formal de REINGENIERIA:
Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseñosadministrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto.
Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa deque no son los productos, sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a la larga. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Lo quetienen que hacer las compañías es organizarse en torno al proceso.
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente.El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados. Entonces la compañía se laspodrá arreglar sin burocracias e ineficiencias.
Propiamente hablando: "reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas yactuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez".
Con el ciclo anterior tratamos de explicar la reingeniería de manera más simple y específica, anterior mente ya se hadicho que habrá una competencia en el mercado de productos y en base a lo que el cliente quiere los productos se irán mejorando, después se planeara y modificara el proceso de producción para asírediseñar el producto y se cumplirá la reingeniería de procesos.
Así mismo a continuación se presente un mapa conceptual explicando la reingeniería:
La reingeniería o BPR (business process...
La reingeniería tiene sus inicios aproximadamente durante la década de los 80s y 90s en Estados Unidos para obtener ventajas pues debían superar la crisis derivada de la competenciade empresas japonesas, tenían que mejorar sus procesos de producción.
Definición formal de REINGENIERIA:
Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseñosadministrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto.
Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa deque no son los productos, sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a la larga. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Lo quetienen que hacer las compañías es organizarse en torno al proceso.
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente.El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
Es rediseñar los procesos de manera que estos no estén fragmentados. Entonces la compañía se laspodrá arreglar sin burocracias e ineficiencias.
Propiamente hablando: "reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas yactuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez".
Con el ciclo anterior tratamos de explicar la reingeniería de manera más simple y específica, anterior mente ya se hadicho que habrá una competencia en el mercado de productos y en base a lo que el cliente quiere los productos se irán mejorando, después se planeara y modificara el proceso de producción para asírediseñar el producto y se cumplirá la reingeniería de procesos.
Así mismo a continuación se presente un mapa conceptual explicando la reingeniería:
La reingeniería o BPR (business process...
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