Alvitux
Páginas: 15 (3613 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
alvitux
1. IDENTIFICACIÓN.
Nombre de la dependencia: “ALVITUX”.
Propietario: Juan José González.
R.F.C.: GOMJ600530.
Giro: Industrial manufacturera de consumo final.
Ubicación: 9ª Poniente entre Av. Central y 1ª sur #1100, Tuxtla Gutiérrez., Chiapas.
Teléfono y Fax: 6165890.
Email: alvitux@hotmail.com
Número de empleados: 7
Niveles jerárquicos: 5.
Lugar y fecha de elaboración:Tuxtla Gutiérrez, Chis. Febrero, 2013
2. ANTECEDENTES.
ALVITUX es un establecimiento que se encarga de la fabricación e instalación de canceles de aluminio y vidrio, y sus derivados.
Se creó con el nombre de Aluminios y vidrios de Tuxtla hace 33 años por Sr. Carlos Ochoa Gonzalez (gerente general). Este negocio se inicio como una forma de auto emplearse, ya que esta era una actividadfamiliar hasta que decidieron establecerla formalmente como ALVITUX. la cual fue una sociedad anónima hecha por su hijo el Sr. Jorge Ochoa Merchán en la década de los 80´s.
Desde 1980 a la fecha, Alvitux se ha ido renovando en cuestiones de equipo de fabricación, adquiriendo mejores herramientas que les permita dar a sus productos mayor calidad, en la Administración y Contabilidad, se cuenta conequipos de computo, además de sistemas informáticos que permite llevar el registro de las operaciones con mayor eficiencia, y con esto se contribuirá para permanecer en el mercado. ALVITUX siempre ha tratando de estar a la vanguardia.
Actualmente, ALVITUX cuenta con un mayor número de empleados en comparación con los que inicio la empresa, es decir, ha contribuido con la sociedad, al generarnuevas fuentes empleo.
3. PROPUESTA ESTRATÉGICA.
3.1. MISIÓN.
Diseñar, fabricar, comercializar e instalar aluminios, vidrios y sus derivados con alta calidad de materiales, mediante un equipo de alta competencia en atención y servicio, para satisfacer las necesidades que demanda nuestros clientes y la sociedad.
3.2. VISIÓN.
En un plazo no mayor de 10 años, constituirnos en la empresalíder en la región en nuestro ramo, mejorando nuestra tecnología y aumentando los puntos de venta, respondiendo a las expectativas de la sociedad.
3.3. VALORES.
Son la columna vertebral y el reflejo de la identidad de nuestra empresa en cada una de las personas que la integran. Lo que nos constituye, lo que nos motiva.
* HONESTIDAD
* PASION
* CALIDAD
* LIDERAZGO
* CONFIANZA.* ACTITUD DE SERVICIO.
4. OBJETIVOS GENERALES.
* Ser número uno en el mercado, teniendo productos de primera calidad y un servicio eficiente y a tiempo.
* Controlar y asegurar la oportuna comunicación entre las unidades administrativas y producción para facilitar la planeación y coordinación de actividades.
* Desarrollar y establecer programas eficientes en la mejora delservicio para la calidad de este.
* Obtener ganancias al mes de $50,000.00.
* Realizar el mantenimiento preventivo cada año como mínimo de mobiliario y equipo de trabajo.
* Crear una sucursal en un tiempo menor de un año.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
1. Dirección general.
1.1Área de ventas.
1.1.1. Administración de ventas.
1.1.2 Publicidad y promoción.
1.1.3. Planeación decomercialización.
1.2. Área de producción.
1.2.1. Diseño preliminar.
1.2.2. Corte.
1.2.3. Ensamble.
1.2.4. Pulido.
1.2.4. Instalación.
1.3. Área de Administración.
1.3.1. Recursos humanos.
1.3.2. Finanzas.
7. ORGANIGRAMA.
8. DESCRIPCIÒN DE PUESTOS.
Identificación
Nombre del puesto: Gerente General.
Departamento: Dirección General.
Edad: 30 a 40 años.
Sexo: Masculino
Edo.Civil: Casado
Experiencia: de 10 a 20 años
Escolaridad: Lic. en administración de empresas.
Puestos bajo su mando: Área de ventas, Área de producción y Área de administración.
Jefe inmediato: Propietario.
Contactos permanentes.
Internos: Personal de su área y administrativo.
Externos: Proveedores, bancos, contador.
Número de empleados que laboran en el puesto: Una persona.
Descripción...
1. IDENTIFICACIÓN.
Nombre de la dependencia: “ALVITUX”.
Propietario: Juan José González.
R.F.C.: GOMJ600530.
Giro: Industrial manufacturera de consumo final.
Ubicación: 9ª Poniente entre Av. Central y 1ª sur #1100, Tuxtla Gutiérrez., Chiapas.
Teléfono y Fax: 6165890.
Email: alvitux@hotmail.com
Número de empleados: 7
Niveles jerárquicos: 5.
Lugar y fecha de elaboración:Tuxtla Gutiérrez, Chis. Febrero, 2013
2. ANTECEDENTES.
ALVITUX es un establecimiento que se encarga de la fabricación e instalación de canceles de aluminio y vidrio, y sus derivados.
Se creó con el nombre de Aluminios y vidrios de Tuxtla hace 33 años por Sr. Carlos Ochoa Gonzalez (gerente general). Este negocio se inicio como una forma de auto emplearse, ya que esta era una actividadfamiliar hasta que decidieron establecerla formalmente como ALVITUX. la cual fue una sociedad anónima hecha por su hijo el Sr. Jorge Ochoa Merchán en la década de los 80´s.
Desde 1980 a la fecha, Alvitux se ha ido renovando en cuestiones de equipo de fabricación, adquiriendo mejores herramientas que les permita dar a sus productos mayor calidad, en la Administración y Contabilidad, se cuenta conequipos de computo, además de sistemas informáticos que permite llevar el registro de las operaciones con mayor eficiencia, y con esto se contribuirá para permanecer en el mercado. ALVITUX siempre ha tratando de estar a la vanguardia.
Actualmente, ALVITUX cuenta con un mayor número de empleados en comparación con los que inicio la empresa, es decir, ha contribuido con la sociedad, al generarnuevas fuentes empleo.
3. PROPUESTA ESTRATÉGICA.
3.1. MISIÓN.
Diseñar, fabricar, comercializar e instalar aluminios, vidrios y sus derivados con alta calidad de materiales, mediante un equipo de alta competencia en atención y servicio, para satisfacer las necesidades que demanda nuestros clientes y la sociedad.
3.2. VISIÓN.
En un plazo no mayor de 10 años, constituirnos en la empresalíder en la región en nuestro ramo, mejorando nuestra tecnología y aumentando los puntos de venta, respondiendo a las expectativas de la sociedad.
3.3. VALORES.
Son la columna vertebral y el reflejo de la identidad de nuestra empresa en cada una de las personas que la integran. Lo que nos constituye, lo que nos motiva.
* HONESTIDAD
* PASION
* CALIDAD
* LIDERAZGO
* CONFIANZA.* ACTITUD DE SERVICIO.
4. OBJETIVOS GENERALES.
* Ser número uno en el mercado, teniendo productos de primera calidad y un servicio eficiente y a tiempo.
* Controlar y asegurar la oportuna comunicación entre las unidades administrativas y producción para facilitar la planeación y coordinación de actividades.
* Desarrollar y establecer programas eficientes en la mejora delservicio para la calidad de este.
* Obtener ganancias al mes de $50,000.00.
* Realizar el mantenimiento preventivo cada año como mínimo de mobiliario y equipo de trabajo.
* Crear una sucursal en un tiempo menor de un año.
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
1. Dirección general.
1.1Área de ventas.
1.1.1. Administración de ventas.
1.1.2 Publicidad y promoción.
1.1.3. Planeación decomercialización.
1.2. Área de producción.
1.2.1. Diseño preliminar.
1.2.2. Corte.
1.2.3. Ensamble.
1.2.4. Pulido.
1.2.4. Instalación.
1.3. Área de Administración.
1.3.1. Recursos humanos.
1.3.2. Finanzas.
7. ORGANIGRAMA.
8. DESCRIPCIÒN DE PUESTOS.
Identificación
Nombre del puesto: Gerente General.
Departamento: Dirección General.
Edad: 30 a 40 años.
Sexo: Masculino
Edo.Civil: Casado
Experiencia: de 10 a 20 años
Escolaridad: Lic. en administración de empresas.
Puestos bajo su mando: Área de ventas, Área de producción y Área de administración.
Jefe inmediato: Propietario.
Contactos permanentes.
Internos: Personal de su área y administrativo.
Externos: Proveedores, bancos, contador.
Número de empleados que laboran en el puesto: Una persona.
Descripción...
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