Ameliaa
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
Categoría: Procesos de Aprendizaje
Escrito por Adriana Ugalde Resenterra
Probablemente si trabaja o dirige una empresa, por pequeña que sea, tendrá unaopinión sobre la definición de administración. Algunos dirán que se trata de vender y cobrar, otros de llevar los números, otros de la parte contable y de recursos humanos pero, en realidad el concepto deadministración es bastante amplio por lo que vamos a recurrir a una definición de uno de los autores más renombrados:
Stephen Robbins dice que:
“La administración es la coordinación y supervisión delas actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.” (Robbins)
Otra definición bastante clara es la del Dr. Wilburg Jiménez Castro, afamado profesoruniversitario que dice:
“La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzocooperativo a través de los cuales se pueden lograr propósitos que individualmente no son factibles de lograr”. (Jiménez Castro)
De ahí que se diga que la administración cumple con cuatro funcionesbásicas:
1. Planeación: Cuando una empresa planifica lo que hace es evaluar el futuro. Basados en la situación actual de la empresa y la evaluación del futuro se determinan unos objetivos a lograr, seplantea una estrategia así como el desarrollo de planes. Estos planes son una serie de acciones destinadas al logro de los objetivos con la utilización de determinados recursos. Responde a lasinterrogantes de:
¿Qué hacer? ¿Cuándo hacerlo? ¿Dónde hacerlo? ¿Cómo hacerlo?
2. Organización: La organización se refiere a decidir qué recursos y quiénes serán los encargados de realizar cada acción encaminadaal logro de objetivos.
3. Dirección: Esta función se refiere a lo relativo a lider a un equipo humano de cara al logro de los objetivos, motivándoles, seleccionando los canales de comunicación más...
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