Ampliaci N Trabajo Metodos 2






AMPLIACIÓN DEL TRABAJO MONVIU

RETRIBUCIÓN, INCENTIVOS Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.





























Juan José Verdejo
Pau Roig
David Pino




Retribucióne incentivos:

La empresa Monviu, dispone de un sistema de retribución muy atractivo, pues además de la retribución fija también hay una parte de retribución variable en función de los objetivos ylogros conseguidos, con la finalidad de mantener motivada a su plantilla, consiguiendo así el máximo rendimiento en la organización.
La política retributiva de esta organización, tiene el objetivo deatraer y retener a los trabajadores más competentes ofreciendo retribuciones salariales por encima de la competencia combinándolo con horarios laborales más flexibles, lo cual es una motivación extrapara el trabajador pues le permite una mejor conciliación de su vida personal y la laboral. Todo trabajador tiene la posibilidad de aportar su punto de vista exponiendo métodos (ideas) que el creaconvenientes para mejorar los procesos dentro de la organización, lo que a su vez consigue que los trabajadores se sientan más valorados dentro de la organización.

Sobre la formación específica, estavaría según el puesto a ocupar en organización, ofreciendo mayores posibilidades de formación a los puestos de mando, debido a que estos ejecutan tareas de mayor complejidad, además de que la empresatampoco dispone de grandes recursos económicos como para ofrecer un mayor número de opciones a los puestos de base. La formación es llevada a cabo por una empresa externa, y trata sobre temas informáticos,estrategia, marketing, etc… de cara a los puestos de mando, mientras que en los puestos de base la formación va más encaminada a temas como seguridad y higiene, ventas, logística,…
Monviu apuesta porla promoción interna dentro de la organización, ofreciendo la posibilidad de que los trabajadores de base puedan promocionar a puestos de mando, consiguiendo así una mayor motivación dentro de...