amy la de la mochila azul


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LERDO

INGENERÍA INDUSTRIAL

TALLER DE INVESTIGACIÓN I

DOCENTE: ALEJANDRINA DAVILA ESQUIVEL

TRABAJO: PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
ALUMNOS:
MUÑOZ RAMÍREZ VICTOR DANIEL (10231356)
ORTIZ SILERIO ERVIN OBRAHIAN (10231016)
REYES HERNÁNDEZ MARÍA ANGÉLICA (10231342)RODRÍGUEZ LÓPEZ NALLELY VIRIDIANA(10231452)
RODRÍGUEZ MARTINEZ JAIME EDUARDO(10231380)
TORRES REYES RICARDO ALFONSO(10231280)


FECHA: 28/02/13



Objetivo general.
Investigar las principales técnicas de motivación utilizadas funcional para incrementar la producción

Objetivo especifico.
Investigar y analizar las principales técnicas de motivación utilizadas en empresas de la región.Describir las técnicas que utilizan algunas empresas para estimular la motivación en los trabajadores.

Clasificar las técnicas de acuerdo a su funcionalidad en los diferentes niveles operativos de las empresas.

Especificar cuales son las técnicas mas utilizadas por las empresas para motivar a los empleados para que tengan mayor rendimiento.

Clasificar cual o cuales son lastécnicas más factibles o fiables para obtener mejores resultados.

ANALIZAR Comprender el uso de las técnicas de motivación con el fin de encontrar la mejor alternativa para incrementar la producción en una empresa.


Hipótesis descriptiva
Se puede aumentar la producción por medio de técnicas de motivación.



Justificación
Seleccionamos el tema porque la motivación del personalconstituye uno de los factores de especial importancia para el logro de los objetivos institucionales y facilitar el desarrollo del trabajador. La motivación que se aplica amplia una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares, entre otros.
Existen muchas técnicas, métodos, acciones que permiten motivar a los empleados. No es necesario aplicarlas a la vez ni aplicarlastodas, sino que la empresa debe conocer las necesidades del trabajador, sus propias necesidades y actuar en consecuencia, sabiendo que los recursos humanos son un valor muy importante que se debe cuidar, y por tanto se debe diseñar una estrategia de motivación laboral adecuada a cada trabajador.
La importancia de investigar sobre los sistemas de motivación, se debe a que, en dicho sistema se reflejanla necesidades que tienen las personas de sentirse seguros dentro de una institución, de saber que su trabajo está siendo reconocido y que los logros no sólo se quedan en la alta gerencia.
El motivo de realizar esta investigación es porque tenemos que conocer ampliamente las principales técnicas de motivación utilizadas en el trabajo laboral con el fin de obtener un mejor rendimiento en losoperarios y de esta forma poder aumentar la producción, además que se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
Generando un mayor impacto económico para la empresa en las que se aplica estas técnicas ya que mejora nuestro estatus profesional, nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos individuales ygrupales, o superar nuestras expectativas económicas. Es tan importante nuestra propia motivación personal como aquella que se nos debe proporcionar en nuestro ámbito de trabajo, por eso hoy en día están en auge nuevos líderes que utilizan técnicas de motivación para que el grupo de trabajo que dirigen pueda ser más productivo a la vez que eficiente.
 El aporte de la motivación laboral es conseguir quesurja en el trabajador un espíritu de superación que consiga dar los máximos beneficios a la empresa. El secreto está en dar y recibir.
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Impacto social
Los operarios tengan un mayor rendimiento en su vida laboral, social y personal.
La “Motivación Laboral” es parte importante en el logro de la eficiencia empresarial, debido a que se ha descubierto que la calidad de los servicios...