Análisis Balance De Situación

BALANCE DE SITUACIÓN EMPRESA DISTRANIK |
ACTIVO | |   | PASIVO |   |   |
  | Año N | Evolución respecto al año N-1 |   | Año N | Evolución respecto al año N-1 |
Activo No Corriente | 67,94% | 104,79% | Fondos Propios | 64.36% | 109,80% |
Terrenos | 15,19% | 100% | Capital Social | 24,82% | 100% |
Edificio | 22,99% | 100% | Reservas | 39,54% | 117% |
Instalaciones | 1,84% | 100% |Exigible a largo plazo | 29,77% | 108,82% |
Mobiliario | 82,75% | 126,09% | Préstamos bancarios a L/P | 29,77% | 108,82% |
Maquinaria | 2,07% | 100% | Exigible a corto plazo | 5,87% | 104,93% |
Equipos informáticos | 3,45% | 100% | Préstamos bancarios a C/P | 1,49% | 68,42% |
Amortización acumulada | (60,34%) | 130,27% | Proveedores | 0,241% | 15,33% |
Activo Corriente | 32,06% | 120% |Proveedores Inmovilizado C/P | 4,14% | 225% |
Existencias de Alimentos | 0´230% | 125% |   | | |
Existencias de bebidas | 0,115% | 125% |   |   |   |
Existencias de suministros | 0,195% | 113,33% |   |   |   |
Clientes | 24,48% | 121,99% |   |   |   |
Tesorería | 7,03% | 113,33% |   |   |   |
TOTAL ACTIVO | 100% | 109,21% | TOTAL PASIVO | 100% | 109,21% |

Observando losporcentajes del Balance de Situación, podemos ver que probablemente estemos delante de una empresa de servicios, puesto que su activo no corriente ocupa un 67´94% de todo su activo y dentro de su activo no corriente, la inversión más importante es la partida del mobiliario, siendo un 82,75% del valor del activo total. El valor del mobiliario es más grande que la masa del activo no corriente debido a laimportancia que tiene en la empresa su amortización acumulada, que se sitúa en el 60´34% del activo global, y que resta al valor acumulado del activo no corriente. En el activo corriente, la partida que aglutina más valor es la de clientes, con un 24,48% del activo total y un 76,35% del activo corriente. En la evolución en comparación con el año anterior, han crecido tanto el activo corriente como elno corriente, aunque el activo corriente lo ha hecho más que proporcionalmente que el activo no corriente, con un aumento del 20%, frente al 4`79% del activo no corriente. El dato negativo, es que la partida que más ha crecido de todo el activo, ha sido la amortización acumulada, con un incremento del 30,27%. El activo total ha subido en un 9,21%.
En el pasivo encontramos mucha autonomíafinanciera, con el 64,36% del total del pasivo destinado a fondos propios. Dentro de esta masa, el valor de las reservas es mayor que el del capital social. La calidad de la deuda es buena, debido a que el 29,77% del pasivo más el patrimonio neto es exigible a largo plazo, y sólo el 5,87% del pasivo total más el patrimonio neto es originado por deuda a corto plazo. En el exigible a corto plazo, laobligación de más peso a tener en cuenta son los proveedores de inmovilizado a corto plazo. En la evolución han crecido de forma similar los fondos propios y el exigible a largo plazo, y lo ha hecho con menos aumento el pasivo corriente. En los fondos propios la partida que ha incrementado ha sido las reservas (un 7%) mientras que el capital social se ha mantenido igual. La partida que más hay quemencionar es la de proveedores de inmovilizado a corto plazo, que ha aumentado un 125%.

BALANCE DE SITUACIÓN EMPRESA PISKA |
ACTIVO | PASIVO |
  | Año N | Evolución respecto al año N-1 |   | Año N | Evolución respecto al año N-1 |
Activo no Corriente | 55,34% | 70,83% | Fondos Propios | 64,84% | 102,88% |
Terrenos | 4,14% | 66,67% | Capital Social | 25,90% | 100% |
Edificio | 25,90% |62,5% | Reservas | 38,94% | 104,88% |
Instalaciones | 1,12% | 100% | Exigible a largo plazo | 26’07% | 76,84% |
Mobiliario | 92,38% | 100% | Préstamos bancarios a L/P | 26,07% | 76,84% |
Maquinaria | 4,14% | 100% | Exigible a corto plazo | 9,08% | 68,58% |
Equipos informáticos | 5,53% | 101,59% | Préstamos bancarios a C/P | 7,25% | 59,57% |
Amortización acumulada | (77,88%) | 107,25% |...