Análisis De Potencialidades Y Oportunidades FODA

Análisis de potencialidades
y oportunidades (FODA).
Fernández Aguirre Omar.
Alonso Gómez Giovani

Análisis FODA.


también conocido como análisis
FODA o DOFA, es una metodología
de estudio de lasituación de una
empresa o un proyecto, analizando
sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y
su situación externa(Amenazas y
Oportunidades)





Es una herramienta para conocer
lasituación real en que se
encuentra una organización,
empresa o proyecto, y planear una
estrategia de futuro.
Durante la etapa de planeamiento
estratégico y a partir del análisis
DAFO se deben contestarcada una
de las siguientes preguntas:



¿Cómo se puede destacar cada
fortaleza?



¿Cómo se puede disfrutar cada
oportunidad?



¿Cómo se puede defender cada
debilidad o carencia?



¿Cómo sepuede detener cada
amenaza?

Análisis Externo.



La organización no existe ni
puede existir fuera de un entorno,
fuera de ese entorno que le rodea;
así que el análisis externo permite
fijar lasoportunidades y amenazas
que el contexto puede presentarle
a una organización.
El proceso para determinar esas
oportunidades o amenazas se
puede realizar de la siguiente
manera:

OPORTUNIDADES.
Lasoportunidades son aquellos
factores, positivos, que se generan
en el entorno y que, una vez
identificados, pueden ser
aprovechados.
Algunas de las preguntas que se
pueden realizar y que contribuyen
en eldesarrollo son:

¿Qué circunstancias mejoran la
situación de la empresa?
¿Qué tendencias del mercado
pueden favorecernos?
¿Qué cambios de tecnología se
están presentando en el mercado?

AMENAZAZ.

Las amenazas son situaciones
negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar
contra éste, por lo que llegado al
caso, puede ser necesario diseñar
una estrategia adecuada para
podersortearlas.
Algunas de las preguntas que se
pueden realizar y que contribuyen
en el desarrollo son:

¿Qué obstáculos se enfrentan a la
empresa?
¿Qué están haciendo los
competidores?
¿Se tienen problemas...