Análisis macroeconomico de la industria y el mercado

ANÁLISIS MACROECONÓMICO, DE LA INDUSTRIA Y EL MERCADO 

Desde su establecimiento, la Compañía BIMBO se ha enfocado en ofrecer al consumidor productos de la más alta calidad, conforme a los parámetros más estrictos de higiene, frescura, innovación y precio. Ello se ha logrado a través de la eficiencia en todos sus procesos productivos y mediante la red de distribución más extensa en el país(y una de las más importantes del continente americano), lo que ha dado como resultado atención y contacto continuos con los clientes. Como parte de esta estrategia, y tomando en cuenta que su mercado objetivo es la población masiva, el grupo ha mantenido costos bajos desde su fundación, lo que ha permitido ofrecer a sus consumidores productos de calidad a precios competitivos.

Crecimiento yconsolidación de operaciones internacionales. Con la finalidad de lograr una posición de liderazgo a nivel internacional y consolidarse como líder en el continente americano, el Grupo ha realizado –y podría seguir realizando– inversiones tanto en Latinoamérica como en EE.UU. Dichas inversiones se efectúan a través de asociaciones estratégicas y/o adquisiciones de empresas del sector que lepermitan tener una red de canales de distribución y venta todavía más importante y, con ello, consolidarse operativamente. Estas operaciones le han significado a BIMBO inversiones de capital que, según lo previsto, irá consolidando en el futuro. El interés de BIMBO por participar en los mercados internacionales se debe al gran potencial de crecimiento en lo referente a la relación de consumo entre pantradicional y pan empacado. Aunado a lo anterior, esta estrategia permite al Grupo capitalizar las experiencias de los diferentes mercados y diversificar su concentración geográfica, disminuyendo así el riesgo que pudieran presentar los mercados locales en los que participa.

Grupo Bimbo cuenta con más de 80 plantas y 600 centros de distribución localizados estratégicamente en 18 países deAmérica, Europa y Asia.

En la actualidad en México esta empresa se enfrenta a varios competidores en el mercado de pan empacado, tales como:
* Dulcipan S.A. de C.V., que elabora productos bajo la marca Don Toño en la Ciudad de México.
* El Panqué, S.A. de C.V., con la marca El Panqué, en la zona centro de México, especialmente en el estado de Jalisco. 
* Pan Filler, S.A. que produce, bajo lamarca Pan Filler, pan de especialidades (negro, de centeno y alemán).
* Industrializadora de Alimentos del Sureste, S.A., con la marca de pan de caja Boni Bon.
* Panadería El Cometa, S.A. de C.V., con la marca de pan de caja Don Rico.

BIMBO mantiene una participación en el mercado de panificación de aproximadamente 21%. Lo anterior permite suponer que la Compañía tiene un amplio potencial decrecimiento y es una de las empresas con más participación en el mercado considerando que se encuentra en un sector de mucha participación empresarial.

BIMBO participa en EE.UU. a través de BBU que se dedica a la distribución de más de 150 productos que se exportan y comercializan bajo las marcas Bimbo y Marinela. Adicionalmente, con las adquisiciones de Mrs. Baird’s y Oroweat.
Algunos desus competidores son: George Weston, Flowers Foods, Sara Lee, Interstate Bakeries y Pepperidge Farm.

En cuanto a Latino América esta compañía es líder en este sector panificador pues su participación en cada país es alta:
* En Argentina su participación es del 2% y sus principales competidores son Fargo y la Salteña
* En Brasil su participación es del 4% y sus principales competidores sonPanco, Seven Boys y Wickbold 
* En Colombia su participación es del 3% y sus principales competidores son Comapan, Guadalupe y Ramo
* En Costa Rica su participación es del 28% y sus principales competidores son Girasol, Konig y Ruiseñor 
* En Chile su participación es del 4% y sus principales competidores son Pierre y Los Castaños 
* En El Salvador su participación es del 16% y sus principales...