An ílisis De Puesto

Análisis de puesto
Es un proceso, que permite obtener
información de los puestos, en relación a
deberes, tareas o actividades, obteniendo
un informe escrito de dichas actividades
que se estiman entreveinte a treinta tareas
individuales

Métodos de recolección de datos
para el análisis de puesto
 Entrevistas: conjunto de preguntas que se

hacen de forma individual a los
responsables de lospuestos de trabajo

 Cuestionarios: Preguntas por escrito que

se hacen a los que desempeñan los
puestos y a quien reportan de de manera
separada, se busca: obligaciones, tareas ,
requerimientos,experiencia entre otros.

Métodos de recolección de datos
para el análisis de puesto
 Observación: es una técnica que permite

visualizar las actividades que se realizan
en el mismo momento de suejecución, en
algunos casos se hacen grabaciones.

 Diarios: no son mas que anotaciones que

realizan los empleados durante su
jornada, de sus labores, por un período de
dos a cuatro semanas.

Recomendacionespara el análisis
de puesto
 Debe cuidar que los datos que se recogen

sean precisos.(sin ambigüedades).
 Asegurarse de incluir todos los hechos
importantes.
 Estar alerta en cuanto a lasexageraciones por parte de los
empleados en cuanto a sus labores.
 Ser cuidadoso con las contradicciones

Recomendaciones para el análisis
de puesto
 Utilizar grupos representativos de

entrevistados.
Ante la duda en la precisión de la
información recabada, debe indagar mas,
con los gerentes u otros empleados que
desempeñen el mismo puesto.
 Se debe realizar una revisión de la
información recabadapor parte de los
ocupantes del puesto y los gerentes.

Enfoques para el análisis de puesto
 Análisis funcional de puesto: Enfoque

Cuantitativo, se utiliza un inventarios de
funciones o actividadesque forman un
puesto.
 Sistema de Cuestionario: abarca 194
tareas orientadas al trabajador.
 Método de incidente crítico: tareas
importantes.
 Análisis computarizado de puesto : utiliza
software...