ANALISI FUNDAMENTAL CHEDRAUI



Contenido
A. Analisis Cualitativo 3
i. Historia y Desarrollo de la Emisora 3
ii. Descripción del Negocio 4
iii. Situación del Mercado externo 5
Factores de Riesgo 5
B. Información Interna de la empresa 7
i. Situación del mercado Interno 7
ii. Empresas Competidoras 8
SORIANA 8
Historia: 8
iii. Perfil Financiero 9
C. Razones Financieras 10
Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas 14
D.Análisis Técnico 16
Instrumentos Financieros 16
Análisis de cotización Chedraui: 18
Análisis de cotización Soriana: 19
Cotización Chedraui - CHDRAUIB 21
Información Financiera Chedraui CHDRAUIB 21
Cotización Soriana - SORIANAB 22
Información Financiera Soriana SORIANAB 22
Indicadores Técnicos 24
Figuras 25
Conclusión: 29
Bibliografía 30



GRUPO COMERCIAL CHEDRAUI S.A.B. DE C.V.
PREMISA “A”
A.Analisis Cualitativo
i. Historia y Desarrollo de la Emisora
Grupo Comercial Chedraui, S.A.B. de C.V. fue constituida en la ciudad de Xalapa - Enríquez Veracruz el 23 de abril de 1987, tiene una duración indefinida y nuestro domicilio social se encuentra ubicado en Privada de Antonio Chedraui Caram número 248, Colonia Encinal, 91180, Xalapa, Veracruz, México. Teléfono 22-88-42-11-00. Los orígenes denuestro negocio se remontan a 1920, cuando el Sr. Lázaro Chedraui Chaya y la Sra. Anita Caram de Chedraui, abrieron una tienda de venta de autoservicio en Xalapa, Veracruz llamada El Puerto de Beyrouth. A lo largo de los siguientes cincuenta años, bajo la dirección de diversos miembros de la familia Chedraui, la tienda ofrecía telas, ropa y artículos de costura. En 1970, la primera tienda grande,multi-departamental Chedraui se inauguró en Xalapa, Veracruz. Entre 1970 y 1980, se inauguraron otras tiendas en Veracruz, Villahermosa, Coatzacoalcos y Xalapa y el Grupo Chedraui incursionó en otros formatos de tiendas de autoservicio. Grupo Chedraui continuó creciendo y, en 1985 las seis tiendas existentes se fusionaron en la sociedad Tiendas Chedraui, S.A. de C.V. y empezamos la apertura decentros comerciales en México. Desde mediados de la década de los noventa, Grupo Chedraui ha concentrado sus esfuerzos en la principal actividad del Grupo -el autoservicio-. En 1995, Grupo Chedraui hizo su primera inversión en Bodega Latina, la sociedad que opera El Súper, una tienda de autoservicios en California que se enfoca en el consumidor hispano, primordialmente en el México-Americano.Actualmente Grupo Chedraui detenta el 83.36% del capital social de Bodega Latina y el remanente es propiedad de socios minoritarios que en lo individual no tienen más del 5.7% de participación. En 2005, adquirimos 29 tiendas de Carrefour en prácticamente toda la República Mexicana, incluyendo la Ciudad de México y otras ubicaciones donde anteriormente teníamos una presencia limitada. En 2005, incorporamoslos supermercados Súper Chedraui, enfocándonos en ciudades con poblaciones de al menos 25,000 habitantes. En 2007, implementamos una política de crecimiento agresiva y subsecuentemente abrimos 27 tiendas Chedraui y Súper Chedraui en México. Posteriormente en 2008, nuestra subsidiaria, Bodega Latina adquirió e incorporó siete tiendas Gigante en el suroeste de Estados Unidos a la cadena El Súper.En 2010 adquirimos a través de Bodega Latina, 10 tiendas de autoservicio a Fiesta Mexicana Market LP y Fiesta Warehouse LLC ubicadas en la parte sur y centro de Los Ángeles, California en los Estados Unidos, bajo la marca “Fiesta Foods” para incorporarlas al formato de El Súper, así como 3 tiendas a Centro Comercial Californiano, S.A. de C.V. en Baja California. En 2012 adquirimos por medio denuestra subsidiaria Bodega Latina, 8 tiendas de autoservicio a Valué Plus en los Estados Unidos y las incorporamos a la operación de nuestro formato El Súper. A la fecha, operamos 164 tiendas Chedraui, 52 tiendas Súper Chedraui y a través de Bodega Latina, operamos 49 tiendas El Súper en los Estados Unidos. Nuestra operación del segmento inmobiliario es responsable de la administración de los...