Analisis 5C

1. ANÁLISIS DEL PERSONAL

Organigrama. Servicios Ambientales Y Consultoría Conoser Ltda. La empresa básicamente centra el desarrollo de sus procesos en la realización de análisis de laboratorio deaguas, suelos, aire y ruido, con el fin de entregar al cliente un informe específico de la situación ambiental actual en la que se encuentra y lo asesora para que en el futuro cumpla con los límitesde emisiones, vertimientos etc. permisibles por la autoridad ambiental. A continuación se presenta el organigrama general de la empresa con el fin de establecer un plan de acción orientado a losprocesos que se realizan en los departamentos que la componen.

GERENTE GENERAL ASISTENTE DE GERENCIA COORDINADOR INGENIERO JEFE DE LABORATORIO

MUESTREADORES

AUXILIAR DE LABORATORIO

AYUDANTEPERSONAL ENCARGADO DEL ASEO

PLAN DE ACCIÓN PARA IMPLEMENTAR 5C OBJETIVO: ALCANCE: Todos los integrantes de la empresa y los clientes ASPECTO QUE HACER Comunicación: El trabajo en equipo exige unacomunicación abierta entre todos sus miembros, Es necesario coordinar las distintas actuaciones individuales y complementarlas de igual forma. Confianza Identificar el potencial de la organización.Confiar en el trabajo y las acciones que realizan todos los integrantes de la empresa. Aportar lo mejor de cada persona buscando el éxito empresarial. Cada miembro domina un área determinada en laempresa y por lo tanto cada uno se compromete a transmitir sus

Desarrollar un equipo de trabajo dentro de la empresa Servicios Ambientales Y Consultoría Conoser Ltda.
COMO CUANDO Actualizarconstantemente las redes Mensualmente de información y contacto Reunir al personal del área para acordar las metas del mes RECURSOS Todo el capital humano disponible, la tecnología que se pueda utilizar y losincentivos otorgados por el cumplimiento de las acciones propuestas

Reuniones periódicas constantes Semanalmente orientadas al análisis de los resultados obtenidos

Todo el capital humano...