Analisis Contable

ÍNDICE




1.- ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL



2.- ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO



3.-BALANCE DE SITUACIÓN. PORCENTAJES VERTICALES



4.- CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS. PORCENTAJES HORIZONTALES



5.-ESTRUCTURA DEL BALANCE



6.- ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO. PMM Y PMF



7.- ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO. RATIOS



Fundada en 1979 por la familia Romeroen Molina de Segura (Murcia), Plásticos Romero ha sabido evolucionar para adaptarse en cada momento a los tiempos. Esta evolución se ha basado en la continua reinversión, tanto en maquinaria e instalaciones como en capital humano, y siempre siguiendo la senda del crecimiento sostenido y sostenible, la calidad y la excelencia empresarial.

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

A continuaciónrealizaremos un análisis del entorno general del sector del envase y embalaje de plástico, creemos que el mejor método para analizar mejor este sector será el PESTEL.

FACTORES SOCIALES:
1.-Mercado del trabajo: El mercado laboral español se encuentra en una situación muy delicada, la crisis económica y financiera ha afectado a este campo de forma más dura que en otros países similares al nuestro. Seestán buscando nuevas reformas para cambiar la tendencia negativa en la que se encuentra el mercado de trabajo español, buscando fórmulas que faciliten y fomenten la contratación, abaratando los despidos a empresas, formando mejor a las personas paradas, aunque parece que esto conducirá hacia un mercado laboral precario para el trabajador y con altos índice de temporalidad.
Además hay que contarcon el gran envejecimiento de la población y su difícil renovación en el futuro.

El impacto para nuestra empresa sería positivo ya que se nos facilita y premia la contratación y abarata el despido. Los puestos que buscaría nuestra empresa serían de personal de todo tipo: empleados de almacén, administrativos, directivos, comerciales….

2-. Índice de conflictividad social: En los últimos añosla población se ha ido socializando y demostrando su apoyo a la mejor conservación del planeta, nuestro producto es altamente contaminante y crea una alta conflictividad social. El impacto para nosotros es negativo, ya que el plástico es un material que se ve cada vez con más negatividad en la sociedad.


3-. Poder sindical: La afiliación a sindicatos es cada vez más baja y la tendencia seprevé también negativa ya que los trabajadores no se sienten representados. Para la empresa el impacto sería positivo ya que podremos actuar de forma más libre.


4.- Defensa del consumidor: Este campo cada vez es más importante para las empresas, ya que se está desarrollando fuertemente y está cogiendo gran fuerza social, por ello los consumidores cada vez poseen más medios y poderes parareclamar y exigir lo que consideren justo a las empresas. El impacto para nosotros sería negativo, ya que pueden suponernos grandes costes al pedirnos ciertas exigencias.


5.-Protección del medio ambiente: Actualmente la gente está muy concienzada hacia la protección del medio ambiente y la tendencia de esta es más alta aún, cada vez se exigen más la elaboración y creación de leyes para intentarcontener y eliminar la contaminación en los distintos países. El impacto es negativo para la empresa, ya que incurrimos en más costes para adaptarnos a las nuevas normativas que nos exigen.


6.- Valores, actitudes, normas de vida y creencias: La población, sobre todo en la última década, ha sido muy consumista y derrochadora, pero desde hace tres años y con las fuertes dificultades económicas,estos valores están cambiando, la población y los gobiernos son cada vez más austeros e intentan ahorrar en todo lo posible. Esto provoca un gran bajada en el consumo y por tanto un impacto negativo.

7.- Nivel de conocimientos: la población posee cada vez más conocimiento de todo, y sobre todo si quieren saber algo, les es relativamente fácil conseguir la información para conocer o informarse...