Analisis de Factibilidad y FODA




UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
SEDE VIÑA DEL MAR – JOSE MIGUEL CARRERA




CENTRO COMERCIAL CENCOSUD

PROYECTOS DE INGENIERIA

Integrantes:
Nolberto Trujillo
2014


Introducción
El contenido de este informe es el Análisis de Factibilidad y Análisis FODA de un Proyecto, el cual fue el nuevo “Centro Comercial 14 norte”.
Lo que a primera impresión selograba observar era un terreno cercado y con trabajos de excavación es un nuevo centro comercial que abrirá Cencosud empresa multinacional que posee operaciones en cinco países de Latinoamérica. Este centro comercial estará ubicado entre 13 y 14 Norte, entre 2 y 3 Oriente.
El proyecto será un edificio de 23 pisos con zócalo, dos subterráneos y niveles destinados a locales comerciales ohabitacionales. Su presupuesto oficial supera los 11 millones de pesos (permiso de obra modificado en el 2003), con su alta gama de productos y servicios que tiene Cencosud sin duda es capaz de darle un nuevo aire a este polo comercial de 15 Norte. Quizás para algunos un nuevo aire lo que es para otros solamente congestionar más el aire.
Análisis de factibilidad
Sirve para recopilar datos relevantessobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación:
Factibilidad Técnica
Factibilidad Económica
Factibilidad Financiera
Factibilidad Tangible

El Análisis FODA también consiste en cuatro pasos importantes:
1. Identificar las Fortalezas de la empresa.
2. Identificar las Debilidades de la empresa.
3. Identificar lasAmenazas al Proyecto.
4. Identificar las Oportunidades del Proyecto.




FACTIBILIDAD TECNICA
(Debido a que el proyecto de la mega tienda comercial aún no se efectúa por el momento, se estima un análisis de factibilidad técnico).
Mejora del sistema actual.
La construcción del centro comercial MALL AMPLIA POLO 15 NORTE, busca un punto de encuentro para las personas, donde se atenderánsus necesidades básicas y de acceso a distintos centros de entretenimiento y seguridad que ofrece los distintos locales comerciales. Sin dejar de ser la ciudad jardín atrayendo la atención de turistas y residentes del sector, Se trata de 15 mil metros cuadrados edificados en 3 niveles con una gran plaza al medio que irá a cielo abierto. Entre otros beneficios. Sin dejar de mencionar lasoportunidades de empleo que se generara a la comunidad viñamarina.

La ubicación del centro comercial será en la manzana localizada entre 13 y 14 Norte, entre 2 y 3 Oriente y había sido adquirido por la inmobiliaria Mall Viña del Mar en el año '99. Pero recién ahora, la plana ejecutiva se decidió a echar a andar una iniciativa.




Disponibilidad de maquinaria las necesidades.
Las selecciones omaquinaria se realizan por licitación pública, tomando en cuenta que el licitante cumpla con la totalidad o mayor calidad de servicios y maquinaria ofrecida para realizar el proyecto, así como los tiempos establecidos y todos los entregables que se llevan a través del proyecto durante su construcción.
De esta forma garantiza que los servicios y maquinaria ofrecida sea la adecuada y ayude con elproyecto a construir y el cumplimiento de su entrega en la fecha estimada.
Cada local dentro del centro comercial debe estar habilitado con las condiciones básicas para habilitarlo, tales como medio ambiente, seguridad incendio, entre otros.


Estudio administrativo y organizacional















Factibilidad Económica y financiera
Una vez hechos los cálculos técnicoscorrespondientes para determinar la viabilidad y rentabilidad económica del en el centro comercial.
La empresa mandante es cencosud ellos fueron los que mandaron la licitación y se la adjudicó desco, donde el gasto financiero que se estima a la hora de dar a conocer cifras en cuanto a la inversión que demandará esta apuesta, que debiera bordear los US$ 15 millones. A la construcción de este centro...