analisis_de_impacto_cruzado

OBJETIVOS: GENERAL - Realizar el análisis “DOFA” de una determinada organización. ESPECÍFICOS
- Conocer, distinguir y analizar las diferentes debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de una empresa.
- Determinar las ventajas y desventajas que cada una de estas trae a la organización.
- Implementar estrategias a seguir para poder superar estos problemas y continuar con el desarrolloeficiente de la empresa.
DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Ofrecer al mercado productos que se adecue a las necesidades que el cliente requiere.
 Brindar a los clientes productos para el mejoramiento y limpieza dentro de sus instalaciones.
 Proveer de excelentes beneficios a la sociedad al adquirir nuestra variada gama de productos.
 Fomentar una fuente generadora de empleoque brinde el bienestar y una mejor calidad de vida.
VENTAJAS COMPETITIVAS
 Estos productos tendrán una mejor calidad en su elaboración.
 Fácil distribución dentro del mercado local que se va a manejar.
 Aplicable tanto en el sector comercial y residencial.
 Innovación de productos con diferentes esencias para hacer más agradables sus espacios.
 Desarrollo de nuevas técnicas deelaboración de este tipo de productos.
DISTINGOS COMPETITIVOS Estos productos de aseo, se ofrecerán mediante el sistema de distribución de puerta a puerta para dar a conocer el producto. Dentro del grupo de vendedores se brindara la capacitación, y se evaluaran las sugerencias u opiniones acerca de nuestros productos conformando una cadena de retroalimentación en beneficio de la empresa. ANALISIS DE LAINDUSTRIA Debido a lo observado dentro de los canales de distribución en dichas industrias (tiendas, autoservicio y almacenes de cadena), que conducen esta gama de productos, existe una gran competencia dentro del mercado puesto que son productos bases dentro de la canasta familiar y así mismo determinamos una posibilidad de inversión en este tipo de industria.
DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS OFRECIDOS Blanqueador: es un producto dirigido hacia el blanqueamiento y desinfección.
 Cera liquida: resaltara el color y brillo de sus pisos
 Jabón lava platos: brindara la limpieza total en sus implementos de cocina
 Jabón en barra: despercude fácilmente las manchas de sus prendas.
 Ambientador: dará un agradable aroma a sus espacios haciéndolos más agradables.
CALIFICACIONES PARA ENTRAR ALÁREA La empresa por su ubicación dentro del área del mercado comercial dará a conocer el producto con mayor facilidad para así identificar sus clientes potenciales.
 Reducción en costo del transporte de la mercancía ofrecida
 Conocimientos técnicos sobre la elaboración del producto
APOYOS
 Contador para manejar la parte contable de la empresa.
 Técnico (especialista) químico para laelaboración de formulas innovación de productos existentes.
 Vendedores e impulsadores de venta de los productos para dar a conocer sus beneficios.
 UNAD que nos brindara la accesoria técnica y metodología que requerimos para llevar acabo el proyecto.
 Fondo emprender para el apoyo de recursos financieros que requerimos para el proyecto.
ÁMBITO DEL PRODUCTO
ACTUAL
FUTURO
AMBITO DEL PRODUCTO
Productos de aseo de excelente calidad.
 Innovación en fragancias y nuevas presentaciones productos y utensilios para el aseo.
 Utensilios con nuevos diseños.
 Utilización de nuevos materiales.
AMBITO DEL MERCADO
 Producir y comercializar el producto.
 Con un enfoque hacia el sector industrial residencial.
 Cubrir un mayor segmento de mercado según las necesidades del cliente.COBERTURA GEOGRAFICA
 Sectores como Bosa, 20 de Julio, Suba y zonas industriales de la capital.
 Ampliar la cobertura a ciudades principales, con una visión hacia la exportación de los diferentes productos.
MODO DE LOGRAR EL LIDERAZGO
 El ser competitivos brindando un producto de calidad.
 Satisfacción de la necesidad de salubridad del cliente.
 Utilizar el mercado individualizado uno a...