analisis de las actividades actividades gerencia ´proyecto

PROYECTOS INMOBILIARIOS DE VANGUARDIA SA DE CV

cl.

ACTIVIDAD

A).-

Revisión del proyecto y servicios de
control

ACTIVIDADES DE
GERENCIA DE PROYECTO: LAZARO CARDENAS

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

ACCIONES

1.-ETAPA PRELIMINAR
Los procedimientos operativos que realiza la supervisión y que de
alguna manera contribuyen de forma importante al desarrollo de la
obra. El primerode ellos es el PROCEDIMIENTO PARA LA
REVISION DE PROYECTOS, actividad de suma importancia pues se
parte del proyecto para realizar una obra.

Área técnica supervisión Dibujo Observaciones. Recibe Proyecto ejecutivo . • Estudios, • Proyecto
Ejecutivo, • Estructural, • Instalaciones, • Acabados, • Urbanismo, • Especificaciones
1
Verificar antecedentes, planos, memoria descriptiva, estudios dela obra, congruencia del proyecto,
el sitio de la obra y las especificaciones. 2 2 Determina faltante del proyecto y lineamientos para su
adecuación y actualización, de acuerdo a la obra y su sitio. Adecua y actualiza los proyectos

Coordinación de aprobaciones que
debe
hacer
"PROYECTOS
INMOBILIARIOS DE VANGUARDIA
SA DE CV” en relación con las
especificaciones de la obra

A larecepción de los proyectos de la diversas ingenierias se deberá 3 De acuerdo a los lineamientos marcados por el área de revisión y adecuación de proyectos.
consultar las especificaciones ya sea por antecedentes o
Solicita aprobación de PROYECTOS INMOBILIARIOS DE VANGUARDIA SA DE CV, verifica con
institucionales
supervisión el uso de planos actualizados. 4 Recuperando y eliminando aquellos que seanobsoletos t
sustituyéndolos por los vigentes. Envía el área de informática los proyectos ejecutivos y modificados

C).-

Programas de Proyecto

Se debera puntualizar con "PROYECTOS INMOBILIARIOS DE
VANGUARDIA SA DE CV" las fechas bases para implementar la
fuerza de trabajo y cumplir con el programa que se requiere

Se realizara un programa general del proyecto. Del cual se complementaracon el particular de cada
ingenieria . Realizar Reuniones de ingenieria para estudiar los posibles cruces de instalaciones o de
retoalimentacion de informacion para el cierre de la ingeniería. (Cargas preliminares y totales)

D).-

Programas y Calendarios de Obra

Viene siendo el gráfico que marca la pauta o ritmo que seguirá la
obra.

Se realizara un programa general de obra. Del cual secomplementara con el particular de cada
ingenieria y contratista por especialidad integrandolos a un solo. Cada columna de cada mes se
subdividirá en otras columnas y son para los días, entonces se enumeraran de izquierda a derecha y
del uno correspondiente a la primera semana, hasta él numero en que se finalizará la obra. Antes de
continuar, se advierte que este gráfico es el resultado de unestudio detallado de los conceptos que
intervendrán en la obra, además del análisis de tiempos y rendimientos que utilizará la mano de obra
para su ejecución, así como la utilización de un sistema o método de programación de obra,
normalmente el método de la "ruta critica". Continuando con nuestra explicación, en la columna de
conceptos anotaremos desde el primer renglón, de arriba haciaabajo, todos los conceptos que se
utilizaran en la obra, siguiendo el orden de sucesión natural de los trabajos

E).-

Estudios Presupuestales

Coordinación de catalogos y presupuestos de obra por
especialidades. Cerrar presupuesto de costo base antes de las
licitaciones.

Recibe paquete de proyectos ejecutivo a través de la gerencia de supervisión 2 Revisa y aclara dudas
Elaborapresupuesto base, catalogo de conceptos, precios unitarios y programa. 3 En base a
losformatos de "la Institucion" evaluando los importes del concurso. Revisa y prepara carpeta base
de concurso

B).-

para su integración al expediente básico.

5 fin Anotando y firmando los correctos y actualizados.

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ACTIVIDAD

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