Analisis De Resultados

ENTREVISTA APLICADA A LOS DOCENTES
OBJETIVOS
INTERROGANTES
RESPUESTAS

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Diagnosticar los niveles de motivación que tiene el personal de la Escuela para cumplir con las actividades planificadas.



¿Se siente motivado para cumplir con sus actividades docentes? ¿ Por qué?

E1. No me siento motivado porque mis opiniones no son tomadas en cuenta paraplanificar y tomar decisiones.( A1) Por más que uno trata de hacer las cosas bien, nunca se lo reconocen.
E2. Siento poca motivación, cumplo por obligación.( A2) No me siento satisfecho porque no me permiten desarrollar mis capacidades. Todo debe hacerse como dicen los directivos.( B)
E3. Me gusta mucho mi profesión, quisiera dar mucho más, pero no siento apoyo institucional. (A3)No se planificantalleres para actualizar nuestros conocimientos; además nunca recibo una palabra de aliento.( A4)



-Indagar sobre la calidad de las relaciones interpersonales existentes en el establecimiento educativo en estudio















. Determinar el grado de satisfacción laboral existente en los docentes involucrados en la presente investigación.



¿Cómo percibe las relaciones interpersonales en laInstitución?
















¿Siente satisfacción laboral en cuanto a: Políticas de ascenso, salario, condiciones de trabajo?

E1. Casi siempre existen tensiones,(C1) ya que el personal directivo se dedica a controlar y fiscalizar, lejos de cumplir sus funciones de orientación y acompañamiento.
E2. No existe cordialidad entre los directivos y la mayoría de los docentes.(C2) También se presentaninconvenientes entre docentes,(C3) debido a que existe un pequeño grupo privilegiado que cuenta con la protección del Director, y para estos el nivel de exigencia es poco o ninguno, y el trato hacia ellos es muy amable.
E3. Realmente es incómodo trabajar de esa manera; las reuniones son solo para informar e imponer,(D1) las ideas no son tomadas en cuenta, no existe participación por parte de losdocentes(D2) para decidir sobre los temas de interés para la Institución. Las inasistencias son siempre injustificadas aun con reposo médico, por lo tanto el docente debe pagar el interino.



E1. Ojalá pudiera decir que me siento satisfecho, pero no es así. Los ascensos no se otorgan por méritos, sino por amiguismo y simpatías políticas.(E1) En cuanto al salario, todos sabemos que esexcesivamente bajo, no alcanza para cubrir las necesidades básicas,(F1) y las condiciones de trabajo, no son las mejores el ambiente físico es inadecuado,(G1) hay un calor agobiante; esto impide un desempeño satisfactorio.
 E2. Satisfacción muy poca; la que me da el poder trabajar por mis alumnos hasta donde las condiciones lo permiten, Políticas de ascenso las desconozco,(E2) tengo 15 años de servicio,con estudios Posgrado y soy docente de aula. A nivel de salario, es insuficiente,(F2) tengo que trabajar dando clases particulares, para obtener otros ingresos. Las condiciones de trabajo son muy desfavorables (G2)para un buen desempeño: baños que no funcionan, calor, deterioro de la planta física.
E3. Satisfacción laboral no. Los ascensos se dan no se sabe bajo que parámetros;(E3) el salarioes indigno,(F3) para una labor que requiere tanta dedicación. Las condiciones de trabajo son deplorables;(G3) planta física en mal estado, carencia de agua potable.















ENTREVISTA APLICADA AL DIRECTOR

OBJETIVO
INTERROGANTES
RESPUESTAS









Demostrar que el personal Directivos no utiliza la Gerencia Participativa para realizar la planificacióninstitucional
¿Cuál es el procedimiento que utiliza en su gestión como gerente?



Recibo los lineamientos del nivel superior, conjuntamente con el equipo directivo hacemos la planificación,(A1) según las instrucciones recibidas luego nos reunimos con los docentes y le participamos sobre las decisiones tomadas.( A2)


En el proceso de toma de decisiones sobre proyectos, gestiones para mejoramiento de...