Analisis de Riesgo

GESTIÓN DE RIESGOS DE
PROYECTOS
ANÁLISIS CUALITATIVO DE
RIESGOS
1

Dr. Raul Gonzales Palomino
Ingeniero Mecánico Electricista

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

¿En que consiste el proceso de realizar un análisis
cualitativo de riesgos de un proyecto?
Es un proceso que consiste en asignar un
grado de importancia relativo a cada riesgo
identificado
(ranking),
usando
laprobabilidad relativa de ocurrencia y el
impacto correspondiente sobre los objetivos
del proyecto si los riesgos se presentan
Este proceso debe ser revisado durante el
ciclo de vida del proyecto para mantenerlo
actualizado con respecto a los cambios en
los riesgos del proyecto
Dr. Raul Gonzales Palomino

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ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

¿Cuáles son los beneficios del análisis cualitativode
riesgos de un proyecto?
Permite obtener un primer panorama para
tener en cuenta los riesgos más importantes,
es decir establece la prioridad
La priorización de los riesgos permitiría a
las instituciones concentrarse en los riesgos
de mayor prioridad para mejorar el
desempeño del proyecto
Es un medio rápido y económico de
establecer prioridades para la planificación
de la respuesta alos riesgos
Dr. Raul Gonzales Palomino

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ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4

Dr. Raul Gonzales Palomino

Fuente: Dharma Consulting (2010)

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

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Dr. Raul Gonzales Palomino

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
1. ENTRADAS

1.1 Registros de Riesgos
¿Porqué es importante el Registro de Riesgos?

Lista de riesgo identificados

Lista derespuestas potenciales

Registro de riesgo
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Dr. Raul Gonzales Palomino

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
1. ENTRADAS
1.2 Plan de Gestión de Riesgos
¿Porqué es importante el Plan de Gestión de Riesgos?
Los roles y responsabilidades
El presupuesto
El cronograma
Definiciones de Probabilidad
e Impacto
Matriz de Probabilidad e
Impacto

Plan de Gestión
de Riesgos
Dr. Raul Gonzales PalominoTiene información
Importante

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ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
1. ENTRADAS
1.3 Enunciado del Alcance del Proyecto
¿Porqué es importante el Enunciado del Alcance del
Proyecto?
El Proyecto se ha realizado
anteriormente
El proyecto es de complejidad
baja

Podemos ver si:
Enunciado del Alcance
del Proyecto
Dr. Raul Gonzales Palomino

El proyecto es de complejidad
alta

8ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
1. ENTRADAS
1.4 Activos de los Procesos de la Organización
¿Porqué es importante los activos de los Procesos de la
Organización?
Lecciones aprendidas

Proyectos similares realizados

Bases de datos de riesgos
Enunciado del Alcance
del Proyecto
Dr. Raul Gonzales Palomino

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ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
2.1Evaluación de la Probabilidad e Impacto
DEFINICION DE PROBABILIDAD

PROBABILIDAD

En
el
Plan de
gestión de
Riesgos
fueron
definidos:

Dr. Raul Gonzales Palomino

Distintos
niveles
probabilidad

Muy Bajo
1

Bajo
2

Moderado
3

Alto
4

Muy Alto
5

Muy Improbable

de

Relativamente
Probable
Probable
Muy Probable
Casi Certeza

Muy Bajo
1

Distintos
niveles
deimpacto

Bajo
2

Moderado
6

Alto
10

Muy Alto
15

IMPACTO
Costo
˂ 0.2
0.2 ; 0.5
0.5 ; 1.0
1.0 ; 3.0
3>
MMUS$
Calidad
Afecta No aceptado por No aceptado Afecta y no se
No afecta
Magnitud
ligeramente operaciones por sponsor puede usar
Cronograma
˂ 0.5
0.5 ; 1
1;2
2;5
5>
Retraso en Meses
10
Seguridad
Leves
Menores
Mayores Incapacidad
Fatal
Lesion
AmbientalPermisible
No permisible
Legal

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
2.1 Evaluación de la Probabilidad e Impacto

Para cada
riesgo
identificado
se evalúa:

Probabilidad
de ocurrencia
Costo
Tiempo
Impacto
sobre
el
proyecto

Calidad
Medio ambiente
Seguridad

Dr. Raul Gonzales Palomino

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2. HERRAMIENTAS Y...