analisis de riesgo

SEGURIDAD INTEGRADA
La política en materia de seguridad ha evolucionado, se ha pasado de prestar atención al análisis a posteriori de los accidentes, haciendo hincapié en la prevención de las lesiones, a adoptar un planteamiento más global.
Recientemente, debido a la influencia de los principios de la Gestión de la Calidad Total (GCT), en los sistemas de formulación de la política de seguridadse ha optado por un planteamiento basado en el sistema social, lo que constituye un paso lógico en el camino hacia el perfeccionamiento del sistema de prevención. Para optimizar el sistema hombre/máquina/entorno, no basta con garantizar la disposición de máquinas y herramientas seguras mediante la aplicación de una política preventiva sólida, sino que también es necesario establecer un sistema demantenimiento preventivo y el aseguramiento de todos los procesos técnicos. Además es esencial que los trabajadores cuenten con la formación, la capacitación y la motivación suficiente en lo que respecta a la consecución de los objetivos de salud y seguridad. El planteamiento de la cultura de la seguridad, es una parte íntegra de los objetivos de las organizaciones y, por lo tanto, un elementoesencial de la actividad de todos, desde la alta dirección hasta los trabajadores de base.
El concepto de seguridad integrada presenta factores centrales, los más importantes son:
Un compromiso manifiesto por parte de la alta dirección: este compromiso no sólo debe exponerse por escrito sino también debe ser puesto en práctica.
Participación activa de la escala jerárquica y de los departamentosde apoyo central: el interés por la seguridad, la salud y el bienestar debe formar parte no solo de los trabajadores, sino también de la política de recursos humanos, del mantenimiento preventivo, de la fase de diseño y del propio trabajo en terceras partes.
Participación plena de los trabajadores: la contribución de los trabajadores es de máxima consideración, su participación es esencial paraaplicar la política empresarial y de seguridad de un modo eficaz y motivador.
Adecuación del perfil del experto en seguridad: el experto en seguridad es un asesor cualificado de la alta dirección que se ocupa en especial de la optimización de los procesos de formulación de políticas y del sistema de seguridad. Por tanto, no es alguien con una formación solamente técnica, sino que debe ser un buenorganizador, capaz de relacionarse con las personas y motivarlas y de colaborar con otros expertos en prevención de un modo sinérgico.
Una cultura de seguridad proactiva: caracterizada por los siguientes factores:
La seguridad, la salud y el bienestar son los ingredientes claves del sistema de valores de una organización.
Prevalece un ambiente de franqueza, basado en la confianza y el respetomutuo.
Existe un alto nivel de cooperación, el flujo de información es sencillo y el nivel de coordinación, apropiado.
La promoción de la seguridad, la salud y el bienestar es un componente fundamental de todos los procesos.
Cuando se producen accidentes de trabajo, se trata de adoptar las medidas preventivas adecuadas, no buscan un responsable.
Los miembros de la plantilla actúan poriniciativa propia.
Se ponen en marcha procesos con vistas a promover la formación individual y colectiva en la mayor medida posible.
Se celebran regularmente debates sobre objetivos de salud, seguridad y bienestar motivadores y alcanzables.
AUDITORÍAS DE SEGURIDAD Y DE GESTIÓN
Las auditorías de seguridad son una forma de análisis y evaluación de riesgos en la que se lleva a cabo una investigaciónsistemática con el fin de determinar en qué medida se dan las condiciones que permiten el desarrollo e implantación de una política de seguridad eficaz y eficiente. Por tanto, en cada auditoría se establecen los objetivos que deben alcanzarse y las mejores circunstancias organizativas para llevarlos a la práctica.
En principio, todo sistema de auditoría debe determinar lo siguiente:
¿Cuáles son los...