Analisis de Riesgo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Administración del Personal







ANALISIS DE CARGO




Profesor:
Juan EspañolBachiller:
Mariana Izaguirre
C.I 1999457

Desarrollo
Cargo:
Se define como la agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupa un lugar especifico dentro del organigrama de la empresa. Se puede decir que la descripción de cargo es enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo delos otros.
Análisis de cargo:
Es el procedimiento por el cual se determina los deberes y naturalezas de los puestos y tipos de personas. Mediante este procedimiento se determinan los elementos y las tareas que integran un puesto dado, evalúa la complejidad del cargo parte por parte y permite conocer las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente, facilita laorganización de los trabajos de dicha empresa, conociendo con precisión lo que cada trabajador debe hacer y las aptitudes que requiere para realizar satisfactoriamente el trabajo. Esta función tiene como finalidad el análisis de cada puesto de trabajo y no de la persona que lo desempeña. El análisis deberá incluir;
Requisitos intelectuales: Tiene que ver con las exigencias del cargo, los requisitosintelectuales que el aspirante debe poseer para desempeñar el cargo de manera adecuada.
Requisitos físicos: Tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y de esfuerzos físico y mental requeridos para desempeñar el cargo adecuadamente:
Responsabilidades implícitas: Se refiere a la responsabilidad que el ocupante del cargo tiene, además del trabajo normal y de sus atribucionesCondiciones de trabajo: Se refiere a las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores. Evalúan el grado de adaptación del elemento humano al ambiente y al equipo.
Como se obtiene los datos para el análisis de cargo:
Para obtener los datos del análisis de cargo por lo general se requiere de un especialista, que es quien se encarga de observar y analizar eltrabajo que se realiza y preparar una descripción y especificación del puesto. Un supervisor y un empleado que es quien ocupan el cargo, participaran llenando cuestionarios, en los que se visten las actividades del subordinados, tanto supervisor como trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a sus actividades y deberes. Por ende, el análisis de cargorequiere de un esfuerzo común entre especialistas.
Tipos de métodos para el análisis de cargo:
1. La entrevista
Existen tres tipos de entrevistas que pueden utilizar para obtener datos para el análisis de cargo
Entrevistas individuales con cada empleado
Entrevistas colectivas con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo 
Entrevistas con uno o más supervisores que tengan undel desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando
2. Cuestionario:
Método mediante el cual los empleados responden cuestionarios en los que describan los deberes y responsabilidades relacionados con su empleo, el cuestionario puede ser abierto y solo pedirá al empleado que describa las actividades principales o con lista de verificación muy estructurada.
3. Observación:
Estemétodo es especialmente útil en los trabajos que consisten principalmente en actividades físicas observables. La observación a menudo no es apropiada cuando el puesto requiere de una gran cantidad de actividad mental difícil de evaluar


4. Método mixto:
Este método se emplea cuando no es posible desarrollas en su totalidad cualquiera de los métodos anteriores, se debe tomar la decisión de...