Analisis De Sistemas

NOMBRE: RODRIGUEZ VILLEGAS JONATHAN EFRÉN
MATERIA: ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS
PROFESOR: Lic. ALFREDO BOBADILLA DIAZ.
FECHA DE ENTREGA: 6 DE JUNIO DE 20011
TRABAJO: ANÁLISIS DE SISTEMAS

OBSERVACIONES:____________________________________________________________

____________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

______________________________________________

ÍNDICE

1. ANÁLIS DE SISTEMAS 3
1.1 DEFINICIÓN 3
2. CINCOENFOQUES DEL ANÁLISIS DE SISTEMAS 3
2.1 ENFOQUE DE ANÁLISIS BASADOS EN MODELOS 3
2.2 ENFOQUE DE ANALISIS DE SISTEMAS ACELERADOS 3
2.3 MÉTODOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS 4
2.4 MÉTODOS DE DISEÑO DE PROCESOS DE NEGOCIOS 4
2.5 ESTRATEGIAS DE ANÁLISIS DE SISTEMAS FAST 4

3. FASES EN EL ANÁLISIS DE SISTEMAS 5
3.1 DE DEFINICIÓN DE ALCANCE 53.2 FASE DE ANÁLISIS DEL PROBLEMA 5
3.3 FASE DE ANÁLISIS DEL REQUERIMIENTO 6
3.4 FASE DE DISEÑO DE LOGRO 6
3.5 FASE DE ANÁLISIS DE DECISIÓN 7
4. CONCLUSIONES 8
5. BIBLIOGRAFIA 9

1. ANÁLISIS DE SISTEMAS
1.1 DEFINICIÓN
El término análisis de sistemas se refiere a descomponer el sistema en sus componentes para estudiar el grado en que funcionan einteractúan para lograr su propósito. Es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistema.

2. CINCO ENFOQUES DEL ANÁLISIS DE SISTEMAS
2.1 ENFOQUE DE ANÁLISIS BASADO EN MODELOS
El enfoque de análisis basado en modelos utiliza imágenes para la representación de la realidad, ejemplo común de este tipode enfoque es el organigrama.
Métodos tradicionales:
* Análisis estructurado: Este método está centrado en el proceso, hace énfasis en los componentes del sistema, por ejemplo, en un diagrama de flujo de datos los componentes son: los procesos, entradas, salidas y archivos.

* Ingeniería de la información: En este método las imágenes ilustran y sincronizan los datos y procesos delsistema.

* Estrategia orientada a objetos: Este método integra datos y procesos, los sistemas der información son una colección de objetos que encapsulan datos y procesos.

2.2 ENFOQUE DE ANÁLISIS DE SISTEMAS ACELERADOS
En este enfoque se utilizan los prototipos, que son muestras funcionales incompletas de un sistema, no incluyen revisión de errores, validación de entrada de datos, seguridady totalidad de procesos de una aplicación terminada. Los prototipos pueden evolucionar para convertirse en los sistemas finales.

Métodos tradicionales:
* Elaboración de prototipos de identificación: Sirven para ayudar a los usuarios a identificar sus requerimientos de negocios.

* Análisis rápido de arquitectura: Lee el código de programas a partir de bases de datos y generaautomáticamente el modelo de sistemas equivalentes.

2.3 MÉTODOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS
Son utilizados para identificar o extraer problemas de sistemas y requerimientos de solución.
Métodos tradicionales:
* Técnicas de identificación de hechos: Se utiliza el muestreo de la documentación, la investigación de bibliografía, la observación del sistema actual, cuestionarios yentrevistas a administradores.
* Planeación conjunta de requerimientos: Se realizan talleres, se genera un ambiente de trabajo en el cual se aceleran todas las tareas y los productos del análisis de sistemas.

2.4 MÉTODOS DE DISEÑO DE PROCESOS DE NEGOCIOS
Consiste en la aplicación de métodos de análisis de sistemas con el objetivo de cambiar y mejorar significativamente los procesos de negocios...