ANALISIS DEL EMPRENDIMIENTO Andres Sanchez

DAVID MONTENEGRO
2DO BGU G
ANALISIS DEL EMPRENDIMIENTO, MISION Y VISION, OBJETIVOS Y METAS.
Solucionar problemas, generar oportunidades y tomar decisiones no se hace nunca en el vacío, se realizapara algo y en un entorno concreto.
Por ello, nos centramos en los aspectos de la fijación de metas y objetivos relevantes para los emprendedores y los empresarios, que son importantes para optimizar supotencial creativo e innovador.
Punto de partida para fijar metas y objetivos
Al definir la misión y la visión de la empresa, el emprendedor o el empresario está marcando ya sus más importantes metasy sus más grandes objetivos.
En consecuencia, todo cuanto se piense o se haga en la actividad profesional o en la gestión del negocio, debe estar orientado y encaminado a conseguir hacer realidad lavisión y la misión.
Áreas en las que deben fijarse objetivos
Para alcanzar las grandes metas que suponen la misión y la visión, la doctrina y la práctica empresarial señalan que es necesario marcarobjetivos en las áreas clave para el éxito, lo cual Peter F. Drucker enuncia así:
1. Posición en el mercado: Dónde se debe estar en relación con los competidores.
2. Innovación: Supone el desarrollo denuevos productos, servicios y formas de actuar.
3. Productividad: Incremento continuado de la productividad en la organización y en las operaciones.
4. Recursos físicos y financieros: Qué debeconseguirse para la adquisición, el uso y mantenimiento de los recursos físicos y de los recursos económicos y financieros.
5. Beneficios: Qué beneficios se quiere obtener de la actividad del negocio.
6.Presentación, rendimiento y desarrollo gerencial: En qué y cómo se va a mejorar la capacidad directiva y el desarrollo de la capacidad de gestión de la dirección y de los directivos de la empresa.
7.Presentación, rendimiento y actitud del personal: En qué y cómo se va a progresar en la eficiencia y en la actitud de los recursos humanos de la empresa.
8. Responsabilidad pública: Cómo responderá la...