ANALISIS DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA
UNIDAD I
TEMA: ANALISIS DEL PROYECTO
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA: ANALISIS DE DECISIONES
CATEDRATICO: ING. ROSARIO ARIAS ALVAREZ
EQUIPO No. 1
ALUMNOS:
JESUS MANUEL MARTINEZ MORALES
CARLOS MURILLO RAMIREZ
JOEL MENDEZ ALVARADO
EDISON MENDEZ VELAZQUEZ

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1.- ANALISIS DEL PROYECTO
1.1 ORIGEN Y ANTECEDENTES
1.2 PROCESO DE FORMULACION YEVALUACION DE PROYECTOS

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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
 Qué es un proyecto1?
 “Es el conjunto organizado de acciones,

realizadas ordenadamente durante un
período de tiempo determinado, que
responden a una demanda o problema, con
el propósito de ofrecer una solución.” (Véliz,
2009, p.21).

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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
 En este sentido, es bueno señalar que el proyecto seconvierte, en

una herramienta que tiene un plazo establecido, se realizará en el
futuro, generando productos específicos.
 Igualmente, señala el mismo autor que existen diversas
categorías de proyectos, dentro de los que se distinguen los
proyectos sociales o comunitarios, que abordan problemas
salidos del seno mismo de las comunidades y que pretenden dar
respuestas o soluciones a grupos socialesdefinidos. Por otra
parte, también existen proyectos de investigación social, que
están ligados a la investigación científica y a la generación de
nuevos conocimientos.
 La realización de un proyecto, implica un cambio efectivo y
positivo, respecto a una situación inicial, que se visualiza o
proyecta hacia el futuro.
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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
 ¿Qué es un proyecto 2?
 Unproyecto es una secuencia de actividades únicas,

complejas y relacionadas teniendo un propósito o meta
y que debe ser completada en un tiempo específico
dentro de un presupuesto y de acuerdo a unas
especificaciones dadas. Tú observas uno o más
problemas en tu sociedad. El plan de acción, el
conjunto de actividades y tareas que te propones para
solucionarlo, es un Proyecto. Es pensarordenadamente
todo lo que debes hacer para conseguir lo que necesitas

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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
Características de los proyectos:
 Su duración es finita
 Su resultado es único
 Tiene carácter evolutivo
 Se desarrolla bajo incertidumbre
 Origen de los proyectos
Los proyectos existen desde siempre. Cualquier trabajo
para desarrollar algo único es un proyecto, pero la
gestión deproyectos es una disciplina relativamente
reciente que comenzó a forjarse en los años sesenta.
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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
La administración de proyectos, en su forma moderna,
comenzó a afianzarse hace sólo unas décadas. A partir de
principios de los años sesenta del siglo pasado, las empresas y
otras organizaciones comenzaron a observar las ventajas de
organizar el trabajo en forma deproyectos. Esta perspectiva
de organización centrada en proyectos evolucionó aún más
cuando las organizaciones empezaron a entender la
necesidad fundamental de que sus empleados se comuniquen
y colaboren entre sí al tiempo que integran su trabajo en
diferentes departamentos, profesiones y, en algunos casos,
industrias completas.
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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES

En la actualidad, lospreceptos básicos de la
administración de proyectos están representados por
el triángulo del proyecto.

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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
(triángulo del proyecto: interrelación del trío
formado por tiempo, dinero y ámbito en un
proyecto. Si ajusta cualquiera de estos elementos, los
otros dos se ven afectados. Por ejemplo, si se ajusta el
plan del proyecto para acortar la programación,
puede queaumenten los costos y disminuya el
ámbito.), un símbolo que popularizó Harold Kerzner
en su obra de referencia, Project Management: A
Systems Approach to Planning, Scheduling, and
Controlling.
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1.1 ORIGENES Y ANTECEDENTES
 Primeros años: finales del siglo XIX

Podemos remontarnos aún más atrás, a la segunda
mitad del siglo XIX, cuando el mundo empresarial
comenzaba a ser cada...