Analisis del volumen, los costos y la rentabilidad de las ventas.
Páginas: 3 (740 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2012
Jonathan Moya
09-0768
Análisis del volumen, los costos y la rentabilidad de las ventas
El examen del desempeño de la organización de ventas en general se puede realizar mediante una auditoríaa fondo de la fuerza de ventas, que es una herramienta integral, sistemática, diagnóstica y prescriptiva diseñada para evaluar la idoneidad del proceso de administración de ventas de una empresa yestablecer el rumbo para mejorar el desempeño y determinar los cambios necesarios.
Una auditoría de la organización de la fuerza de ventas constituye una evaluación de 4 áreas fundamentales:1- Entorno de la organización de la fuerza de ventas,
2- Funciones de administración de ventas,
3- Sistema de planeación de la organización de la fuerza de ventas
4- cualidades delgerente de ventas.
Los análisis del volumen, los costos y la rentabilidad de las ventas requieren:
* La recolección
* Clasificación, comparación y Evaluación de las cifras de ventas
*Costos
* Utilidades por subcategorías. Como :
1- Tipos de productos,
2- Clases de clientes,
3- Territorios
4- Personal de ventas.
El análisis de los costos de marketing vamás allá del análisis del volumen de ventas y determina los costos que intervienen en la generación de éstas.
Para mejorar la productividad de la empresa en general es especialmente importanteque exista mayor cooperación y entendimiento entre los departamentos de marketing y de contabilidad.
Para establecer las contribuciones a las utilidades que hacen los diferentes segmentos demercado, deben restarse los costos de marketing en los que se incurrió para generar los ingresos. Con ayuda del concepto de eficiencia de insumos y resultados, los gerentes de ventas deben tomar enconsideración varias combinaciones y niveles de actividades de ventas y apoyo de marketing para cumplir diferentes objetivos de ventas.
Una de las labores más importantes del gerente de ventas es...
09-0768
Análisis del volumen, los costos y la rentabilidad de las ventas
El examen del desempeño de la organización de ventas en general se puede realizar mediante una auditoríaa fondo de la fuerza de ventas, que es una herramienta integral, sistemática, diagnóstica y prescriptiva diseñada para evaluar la idoneidad del proceso de administración de ventas de una empresa yestablecer el rumbo para mejorar el desempeño y determinar los cambios necesarios.
Una auditoría de la organización de la fuerza de ventas constituye una evaluación de 4 áreas fundamentales:1- Entorno de la organización de la fuerza de ventas,
2- Funciones de administración de ventas,
3- Sistema de planeación de la organización de la fuerza de ventas
4- cualidades delgerente de ventas.
Los análisis del volumen, los costos y la rentabilidad de las ventas requieren:
* La recolección
* Clasificación, comparación y Evaluación de las cifras de ventas
*Costos
* Utilidades por subcategorías. Como :
1- Tipos de productos,
2- Clases de clientes,
3- Territorios
4- Personal de ventas.
El análisis de los costos de marketing vamás allá del análisis del volumen de ventas y determina los costos que intervienen en la generación de éstas.
Para mejorar la productividad de la empresa en general es especialmente importanteque exista mayor cooperación y entendimiento entre los departamentos de marketing y de contabilidad.
Para establecer las contribuciones a las utilidades que hacen los diferentes segmentos demercado, deben restarse los costos de marketing en los que se incurrió para generar los ingresos. Con ayuda del concepto de eficiencia de insumos y resultados, los gerentes de ventas deben tomar enconsideración varias combinaciones y niveles de actividades de ventas y apoyo de marketing para cumplir diferentes objetivos de ventas.
Una de las labores más importantes del gerente de ventas es...
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