Analisis en Sistemas



Universidad Metropolitana Castro Carazo
Sede Palmares
Carrera de Ingeniería Industrial

II1074 Análisis y Diseño de Sistemas

Proyecto
Análisis de sistemas

Profesor:
Esly Araya Elizondo

Estudiante:
Juan Diego Arguedas Castro 6-383-643
Juan Gabriel Vargas Morera
Starlen Ramírez Ramírez
Cesar Quesada Fajardo


Abril 2014

Contenido



Introducción

ObjetivosObjetivo General
Realizar un análisis y diseño de sistema para la empresa Centro de Tornillos Palmares S.A, para dar solución a los problemas que se están presentando mediante la creación e implantación del programa.

Objetivos Específicos
Realizar visitas a la empresa Centro de Tornillos Palmares S.A, para realizar un análisis y diseño de sistema.
Analizar la problemática presente en todas lasáreas de la ferretería para dar una propuesta de mejora.
Alcance
Con este proyecto se busca realizar primeramente, un análisis y diseño de un sistema que solucione todos los conflictos que se presentan la ferretería Centro de Tornillos Palmares S.A, además de satisfacer las necesidades que el cliente desee, dándole un valor agregado que pase a ser un beneficio para la empresa, donde el uso de dichosistema sea lo más sencillo posible de acorde a las capacidades de los operarios, para el buen funcionamiento de este.

Limitaciones
Como sucede en todo proyecto, siempre se presentan limitaciones, en este caso no es la excepción, ya que se encuentra con un difícil desplazamiento, tanto para efectuar inspecciones en la empresa sobre la cual se basa este análisis y diseño de sistema, como parala realización de reuniones, donde se plasmen las ideas en dicho documento, además las visitas estás ligadas, primeramente a la disponibilidad de los operarios que van a interactuar con el sistema y de segundo no siempre se permite el acceso a las distintas áreas, aparte que se debe distribuir el tiempo adecuadamente, ya que algunas veces no se puede llegar a un acuerdo para generar dichasvisitas.
Otro punto importante a rescatar, es que para el desarrollo de este proyecto, se debe contar con un tiempo estimado según el alcance del mismo y actualmente al tener un límite de 4 meses, se reduce considerablemente, por lo que se deben redoblar esfuerzos, tener una coordinación muy alta y sobre todo avanzar lo más temprano posible.
Perfil de la Empresa

Historia

AntecedentesImportaciones:
Existe una problemática muy grande en la empresa, las importaciones. Esta empresa es importadora directa de: Estados Unidos, Salvador, Panamá y China. Debido a que las importaciones son muy costosos, la empresa opta por traer grandes volúmenes de mercadería para así ahorrarse algo de dinero en los transportes de la misma, el problema con que se cuenta en esta área, es que las importacionesduran muchos meses para que sea realizada la transacción de la mercadería, por lo mismo, es muy difícil saber cuándo es necesario hacer los pedidos, el Gerente General comenta que él estaría deseoso de que el sistema pueda calcular cuales de sus productos son de mayor rotación y cuáles no, para así saber cuánta cantidad de producto es factible traer, además que el sistema realice un sugerido decuando empezar a hacer los pedidos porque el producto se empieza a agotar.
Ingresos de mercadería:
La empresa cuenta con una persona encargada de recibir y chequear el buen estado de la mercadería entrante, además el mismo deberá de cerciorarse de que la cantidad sea correcta, en nuestro sistema, deberemos comprender que exista una parte donde la persona pueda modificar los flujos de inventarios,además deberá de mantener un listado de la mercadería en tránsito.
Devoluciones:
Al igual que cualquier otra entidad dedicada a las ventas, siempre van a existir las devoluciones, ya sea por defectos de fábrica o por un sobre stock. En el caso de la ya mencionada empresa, el responsable de este departamento, nos sugiere que exista un lugar en el sistema donde se pueda mantener esta información...