analisis estrategico coca

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Plan Estratégico COCA-COLA FEMSA
INTRODUCCION
El Internet ha permitido la aparición de empresas cuyo desarrollo solo ha sido posible por las nuevas posibilidades que aporta la red.
El grado de innovación hace referencia al desarrollo de actividades que son posibles por la existencia del Internet. Las compañías actuales deben crear estrategias basadas en modelos denegocios E-bussiness por medio de los cuales van a crear ventajas competitivas.
Internet ha recorrido un largo camino y de todos es conocido los beneficios y ventajas estratégicas que puede aportar a la empresa, sin embargo todavía queda un largo camino por recorrer y este requiere de las empresas que lo sigan con una base tecnológica y de conocimiento para poder adaptar estas soluciones dentro desus organizaciones. Cada día surgen nuevas plataformas que posibilitan a la empresa el descubrir las funcionalidades y servicios que Internet ofrece, posibilitando que estas ventajas no sean sólo para una pequeña elite.
En el siguiente informe se muestra un comparativo entre los diferentes modelos de negocios E-Bussiness y se determinan sus características y se muestran ejemplos de compañías queimplementan estos modelos. A su vez se toma como base estudio a la compañía Coca Cola Femsa y se muestra que tipo de modelo de negocios implementa actualmente
JUSTIFICACIÓN
Coca-Cola FEMSA (KOF), es el mayor embotellador público de productos Coca-Cola a nivel mundial en términos de ventas, representando uno de cada diez productos Coca-Cola vendidos en el mundo. Sirve a más de 215 millones deconsumidores en nueve países de Latinoamérica, a través de una red de más de 1.75 millones de puntos de venta y más de 100 marcas de refrescos y bebidas no carbonatadas.
Coca Cola Femsa en una compañía netamente comercial en donde el marketing el  pilar del excelente desempeño en el mercado. La compañía cuenta con una página Web muy bien estructurada donde los clientes y consumidores pueden conocertodo el portafolio de productos que posee. Aun que el canal de distribución netamente no es electrónico, la compañía capta e invita a todos los clientes a consumir los productos de la compañía. La empresa a demás se apalanca en los mayoristas y detallistas para llegar al consumidor final. Constantemente Coca Cola Femsa lanza campañas publicitarías con las innovaciones de productos, y es a través dela Web que se captan todos los paladares de los consumidores y por ende obtener altos volúmenes de ventas de los productos.
La marca Coca-Cola es considerada sin lugar a dudas una de las más importantes de todo el mundo. Su fascinante historia nos descubre como una medicina patentada por el farmacéutico John Pemberton fue convertida en una de las bebidas más consumidas del siglo XX gracias a lasestrategias de marketing de Asa Griggs Candler, otro farmacéutico y empresario que tomó el control de Coca-Cola en el año 1888 y que fue quien diseñó el logotipo original de la marca con su propia tipografía
Este modelo de negocio le permite a la compañía estar actualizando a los clientes y consumidores de todas las innovaciones que se le hacen a la marca, creando cercanía con la compañía. CocaFemsa es una compañía que vende sus productos en toda Latino América y por medio del comercio electrónico puede llegar a todos los rincones de los hogares. Actualmente la compañía cuenta con una emisora virtual donde conecta a las personas con los productos coca cola y los antoja a consumirlos.
Este modelo de negocio Coca Cola Femsa lo implementa por medio de todas las campañas que realiza porejemplo, en lo que se refiere al medio ambiente la compañía por medio de la Web da a conocer todos las actividades que realiza en lo que se refiere a este campo. Actualmente en la Web se encuentra información como: - En Coca Cola FEMSA, nuestro compromiso con la responsabilidad social forma parte integral de nuestra cultura corporativa. Reconocemos la importancia de operar nuestros negocios para...