Analisis Estructural del Sistema

Análisis Estructural del Sistema
MATRIZ RELACIONAL

















RESUMEN



Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple
0,29134059
Coeficiente de determinación R^2
0,08487934
R^2 ajustado
0,05945932
Error típico
11,8193789
Observaciones
38


ANÁLISIS DE VARIANZA




 
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados
F
Valor crítico de F
Regresión
1466,46112
466,46112
3,33907474
0,07595177
Residuos
36
5029,11783
139,697717


Total
37
5495,57895
 
 
 

 
Coeficientes
Error típico
Estadístico t
Probabilidad
Inferior 95%
Superior 95%
Inferior 95,0%
Superior 95,0%
Intercepción
5,5836241
3,13037941
1,78368925
0,08290642
-0,7650796
11,9323278
-0,7650796
11,9323278
Variable X 1
3,34368816
1,82983823
1,82731353
0,07595177
-0,36739578
7,05477209
-0,367395787,05477209




ANÁLISIS DE LOS RESIDUALES






Observación
Pronóstico para Y
Residuos
Residuos estándares
1
7,79213675
22,2078633
1,90485416
2
7,35043422
-1,35043422
-0,11583196
3
13,0925671
-7,09256711
-0,60835686
4
17,9512949
-4,95129495
-0,42469168
5
14,4176747
-2,41767471
-0,20737329
6
14,8593772
24,1406228
2,07063441
7
10,8840545
-6,88405446
-0,59047193
8
6,90873169
-3,90873169
-0,335267019
11,7674595
49,2325405
4,22286505
10
14,8593772
-4,85937724
-0,41680754
11
8,67554181
-6,67554181
-0,57258699
12
9,55894687
4,44105313
0,38092627
13
13,5342696
-3,53426964
-0,30314795
14
9,55894687
-2,55894687
-0,21949075
15
6,02532663
-6,02532663
-0,51681552
16
7,35043422
-7,35043422
-0,63047512
17
6,02532663
10,9746734
0,9413401
18
12,6508646
-6,65086458
-0,57047033
19
15,7427823
-12,7427823-1,09299763
20
7,35043422
1,64956578
0,14148963
21
6,02532663
-6,02532663
-0,51681552
22
7,35043422
-0,35043422
-0,0300581
23
8,67554181
3,32445819
0,28515161
24
6,90873169
-0,90873169
-0,07794542
25
8,67554181
11,3244582
0,9713425
26
9,55894687
1,44105313
0,12360469
27
6,90873169
-5,90873169
-0,50681473
28
14,8593772
-10,8593772
-0,93145071
29
6,02532663
-3,02532663
-0,25949394
30
5,5836241-1,5836241
-0,13583355
31
8,23383928
-8,23383928
-0,70624818
32
15,3010798
-13,3010798
-1,14088496
33
7,35043422
-7,35043422
-0,63047512
34
10,4423519
-5,44235193
-0,46681153
35
7,79213675
-7,79213675
-0,66836165
36
8,23383928
4,76616072
0,408812
37
16,1844848
6,81551517
0,58459305
38
13,5342696
7,46573036
0,64036451





Análisis de la situación encontrada
En los trabajos presentados anteriormente se haestudiado cada una de las variables que representan ventajas y desventajas con respecto a los puntos de vista del Microentorno, Macroentorno y de Atractividad de la organización objeto de estudio LA NUEVA EPS. El presente trabajo se eligieron 38 variables y/o factores que afectan directa o indirectamente el desarrollo de la ORGANIZACIÓN, para someterlas a una comparación y análisis de regresiónlineal con el fin de determinar cuáles de estos factores afectan con más significancia a la organización, y empezar a trabajar por medio de planes de acción y desarrollo las mejores alternativas para mejorar el rendimiento y crecimiento de la empresa objeto de estudio.
Según nuestro criterio como investigadores y con base a la información recolectada, estos cambios implican:

1 Reconocimiento deNombre: El reconocimiento de la marca es la reputación de la misma, la forma en que se reconoce por sus atributos y servicios. Esta puede ser estimulada por un simple logotipo o nombre. Es una parte importante de la construcción de la confianza y la lealtad del cliente. Para llegar a ser líderes del mercado no solo se trata de elaborar los productos de mayor calidad o de menor precio, se necesitaque la marca sea reconocida como líder por parte de los clientes.
2 Capacidad de la Producción: La organización objeto de estudio tiene una débil capacidad de producción esto la llevara a perder clientes por la lentitud del servicio puesto que no cuenta con el suficiente personal especializado en las áreas de producción. Si esta situación se sigue prolongando la hará más débil ante el...