analisis externo cocacola

PROYECTO:
ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA COCA COLA
OBJETIVO:
Realizar un análisis estructural de la industria donde se desenvuelve la empresa COCA COLA, con base en el modelo de las cinco fuerzasde Porter.
CONCLUSIÓN:
La industria de elaboración de bebidas no alcohólicas, en la cual participa la empresa Coca Cola, muestra que la atractividad de la industria es alta, debido a que las fuerzasanalizadas según el modelo de Porter, no están amenazando de manera significativa la rentabilidad del sector.
ANÁLISIS:
Análisis del modelo de las cinco fuerzas de Porter.
➢ Amenaza de entradade nuevos competidores. El sector de elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las siguientes características respecto a las barreras de entrada:
• Tiene un reconocimientobien definido por parte de los clientes.
• El ingreso a la industria requiere una inversión alta, especialmente en equipos y tecnología.
• El acceso a los canales de distribuciónestá directamente ligado a la inversión que se realice para el ingreso a la industria.
• Para el ingreso a la industria se debe cumplir con un número considerable de requisitos, entre ellos estáel permiso de uso de suelos, manejo de residuos tóxicos, tratamiento de aguas, entre otros.
• Existe economías de escala en la industria, lo que conlleva a un beneficio en costos.• Para ingresar se requiere un amplio conocimiento y experiencia acerca de la actividad económica de la industria
• Los participantes establecidos en la industria toman medidas en contradel ingreso de un nuevo competidor.
Teniendo en cuenta lo anterior, es posible evidenciar que las barreras para el ingreso a este sector son altas, por lo tanto no es una amenaza considerable para elpotencial de rentabilidad de la industria.
➢ La rivalidad entre los competidores. El sector elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las siguientes características en la...