Analisis Final 1

Tarea 1
* Parte 1

Organigrama Actual de la empresa

Organigrama Propuesto

El organigrama propuesto es de tipo de autoridad funcional , al ser una empresa demasiado pequeño considero quesera la major propuesta.

Me base en el principio de departamentalizacion ya que es una empresa formada por departamentos e interrelaciones.

* Parte 2
PRODUCTIVIDAD
Para la elaboración desillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.

Basandonos en la formulaProductividad=resultados/recursos utilizados=salidas/insumos
Productividad actual =10,000/120,000+52,000= 0.05813
A. Si logramos disminuir la mano de otra en un 25% seria, con una mano de obra de 39,000, estoda como resultado lo siguiente:

Productividad Propuesta=10,000/120,000+39,000= 0.06289

B. Si logramos disminuir el precio de los insumo en un 25%, contariamos con un valor en insumos de90,000 quedando un aproductividad de la siguiente manera:

Productividad Propuesta=10,000/90,000+52,000= 0.07042

C. Si logramos producir 11,000 sillas, quedando un aproductividad de la siguientemanera:

Productividad Propuesta=11,000/90,000+52,000= 0.06295

Segun mi analisis, me quedaria con la opcion B, ya que considero que importando o cotizando de major manera podemor mejorar losprecios de los insumos para la produccion y asi tener una producctividad de la empresa con un valor de 0.07041.

Tarea 2
Ejercicio 3
La forma de comunicacion propuesta para le empresa es la formaescrita, ya que contiene la ventaja de ser verificable. tangible, legible y disponible al momento de ser solicitada. Aunque require de mas tiempo es la mas controlable dentro de una organizacion....