Analisis Financiero de un Hotel 3 estrellas

CAPITULO VIII
8. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
8.1. INVERSIÓN
En el ámbito empresarial la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de obtener algunos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un capital en algún tipo de actividad o negocio con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a unconsumo actual y cierto a cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo.
8.1.1. Inversiones fijas.
La inversión fija es aquella que será el activo fijo de una unidad económica de servicio y no son objeto de transacciones continuas o usuales durante la vida útil del proyecto, cuando se adquieren quedan permanentemente incorporados al proyecto hasta su extinción por depreciación oliquidación.
8.1.2. Inversiones fijas tangibles.
Se caracteriza por su materialidad y están sujetos en su mayor parte a la depreciación ya sea por desgaste o por obsolescencia.
8.1.3. Inversiones fijas intangibles.
Se caracteriza por su inmaterialidad, son servicios y derechos adquiridos y como tales estas no están sujetas a desgaste físico.
8.2. CAPITAL DE OPERACIONES
Es el conjunto de recursosdel proyecto, necesarios como activo corriente para la operación normal durante un ciclo productivo para una capacidad utilizada y para un tamaño dado.

8.3. ESTRUCTURA Y CAPACIDAD DEL HOTEL
CONSTRUCCIÓN
SINGLES
DOBLES
Pedido Po UNID.
COSTO DE CONSTRUCCIÓN
TOTAL COSTO DE CONSTRUCCIÓN EN $US
BLOQUE PRINCIPAL y 50 habitaciones(*)
25 Hab.
25Habit.
1
$ 220.000
$220.000
BLOQUES ADICIONALES (single)
50 Hab.
0 Hab.
2
$ 100.000
$ 200.000
BLOQUE ADICIONAL (doble)
0 Hab.
25 Habit.
1
$ 120.000
$ 120.000
TOTAL
75 Habit.
50 Habit.



TOTAL SINGLES Y DOBLES

125 hab.

costo de Construcción
$ 540.000
(*) corresponde a 25 singles y 25 dobles





Fuente: Elaboración propia
8.4.INVERSIÓN NECESARIA PARA PONER EN MARCHA EL PLAN DE NEGOCIOS.


8.5. FINANCIACIÓN O RECURSOS DISPONIBLES
Capital
419,200.0 $us.

Aporte socios
% aporte socios

Aporte 1
20.00%
83,840.0 $.
Aporte 2
20.00%
83,840.0 $.
Aporte 3
20.00%
83,840.0 $.
Aporte 4
20.00%
83,840.0 $.
Aporte 5
20.00%
83,840.0 $.



Total recursos disponibles
100%
$ 419,200.01
con financiamiento

179,657.1 $.
total

$598,857.16
Fuente: Elaboración propia

8.6. FLUJOS DE EFECTIVO POR AÑO Y TRIMESTRE
8.6.1. Flujo de efectivo/ gestión 2015
Fuente: Elaboración propia

8.6.2. Flujo de efectivo/ gestión 2016
Fuente: Elaboración propia

8.6.3. Flujo de efectivo/ gestión 2017
Fuente: Elaboración propia

8.6.4. Flujo de efectivo/ gestión 2018
Fuente: Elaboración propia

8.6.5. Flujo de efectivo/ gestión 2019
Fuente:Elaboración propia

8.7. JUSTIFICACIÓN.
Como se puede ver en el cuadro anterior de los flujos anuales correspondiente a los años 2015-2019, un constante crecimiento, esto muestra que hay ingresos, aunque el primer año muestra un flujo negativo debido a los gastos e inversiones en que se incurren para llevar a cabo el funcionamiento del hotel.

EVALUACIÓN

VAN
$ 219,484.15
TIR
21%
VALORRESIDUAL MERCADO
$ 1,220,398.40
TRMA
12.5%
g
7%
RAZÓN COSTO-BENEFICIO
36.65%
n
4


Tasa de Inflación 2014
5.50%
Premio al riesgo (Rendimiento del sector Hotelero de 3 estrellas de Santa Cruz 2014)
7%
Premio al riesgo (Rendimiento del sector Hotelero del total Santa Cruz 2014)
11.00%
Fuente: Elaboración propia

Fuente: Elaboración propia

8.8. ANÁLISIS DE INDICADORES FINANCIERO
8.8.1. Ke (COSTO DEOPORTUNIDAD) O TRMA 1
La Tasa de Rentabilidad Mínima Aceptable (TRMA), es la utilidad o ganancia mínima que obtendrá el inversionista al asumir el riesgo de invertir en este proyecto en lugar de invertir en otro. Tomando en cuenta una tasa libre o premio de riesgo (TLR) de un 7% que es en promedio lo que ganaría de interés si invirtiera en un banco, sumándole la tasa de inflación promedio en...