Analisis Foda Lider-Cencosud

Análisis Foda

Líder v/s Cencosud

Nombre: Luis Bastias Parra
Profesor: Miguel Monsalve
Asignatura: Administración Estratégica

FODA LÍDER

Fortalezas
* Posee un centro de distribuciónpara compras centralizadas
* Cadena de precios económicos pero con gran variedad de servicios adicionales.
* Líder en la implantación del formato megamercado, aprovechando economías deescala, incorporando otras categorías de productos de mayor margen y alcanzando un alto poder de negociación con proveedores.
* Cadena pionera y exitosa introduciendo marcas propias y privadas
*Posee una administración profesional.
* Buenas ubicaciones en sectores de ingresos medios de Santiago, el grupo D&S es el único que posee terrenos necesarios para su plan de crecimiento y unasolida capacidad técnica y financiera.
* Primera cadena en introducir tarjeta de crédito a sus clientes.
* Alta demanda y buen margen de sus espacios de venta
* La primera cadena enimplementar una escuela de servicio.

Oportunidades
* Desarrollo de mercado regional e internacional.
* Ventas por internet.
* Masificación de formato megamercado.
* Incorporación masiva denuevos servicios a través de sus tarjetas (bombas de bencina, lubricentros, cines, comida rápida, etc.)
* Introducción masiva y desarrollo de marcas propias
* Introducción de nuevas categoríasde productos (muebles para armar, herramientas y materiales para reparaciones caseras, etc.)
* Incorporación de nuevos formatos (telemercados y tiendas de descuento)
* Desarrollo de crédito aclientes.
* Incorporar organizaciones como clientes.

Debilidades
* Hostilidad de proveedores y competidores por agresivas políticas de compras y de precios de venta.
* Pocas salas deventa en regiones.
* Sin salas de venta en comunas de altos ingresos.
* Poca experiencia internacional del grupo D&S.

Amenazas
* Ingreso y desarrollo de competencia de cadenas...