Analisis Foda Lubricantes
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
ANALISIS FODA
Le Volant SAC como importador y distribuidor de lubricantes “CEPSA”.
Plantear una alternativa más eficiente para llegar al mercado automotriz peruano, y alcanzar las metasestablecidas basándonos en las áreas claves de la empresa, se realizó un ‘FODA’, el cual nos permitirá enfocarnos en nuestras áreas fuertes, aprovechar las oportunidades que se presenten, contrarrestar lasdébiles y las posibles amenazas.
FORTALEZAS
1. Se tienen los contactos con los proveedores y el apoyo de los mismos.
2. Se tiene conocimiento y los medios para la eficiente administraciónde inventarios.
3. Reconocimiento de la empresa a nivel Perú.
4. Buenas relaciones con los clientes.
5. El conocimiento de lubricantes puede facilitar el dar asesorías gratuitas a laempresa.
6. La comercialización directa hace que la empresa tenga dos ventajas sobre la competencia, tiene contacto directa con los clientes y la otra ventaja es que el precio está por debajo en elmercado.
7. La organización horizontal hace que la empresa haga más eficiente la comunicación.
8. Buena ubicación.
OPORTUNIDADES
1. Disposición para nuevos negocios.
2. Amplia gamade productos y servicios ofrecidos, hace que Le Volant SAC sea capaz de adaptarse rápidamente al cambio y estar mejor preparada para responder a las expectativas de los clientes.
3. La demandapotencial en el uso de lubricantes es alta, ya que pronostican un crecimiento del 6% para lo que va del año y el 2013.
4. El crecimiento del mercado automotor nuevo y usado.
5. La industria sufuerza motora es a base de energía mecánica y esta necesita evitar la fricción, los lubricantes son los únicos que reducen la temperatura por fricción y evitan el desgaste.
6. Moneda estable.
7.El mercado español mira el mercado peruano.
DEBILIDADES
1. Mantener el compromiso de compra a Largo Plazo.
2. La empresa debe pensar en otras formas de acercarse al usuario.
3. El...
Le Volant SAC como importador y distribuidor de lubricantes “CEPSA”.
Plantear una alternativa más eficiente para llegar al mercado automotriz peruano, y alcanzar las metasestablecidas basándonos en las áreas claves de la empresa, se realizó un ‘FODA’, el cual nos permitirá enfocarnos en nuestras áreas fuertes, aprovechar las oportunidades que se presenten, contrarrestar lasdébiles y las posibles amenazas.
FORTALEZAS
1. Se tienen los contactos con los proveedores y el apoyo de los mismos.
2. Se tiene conocimiento y los medios para la eficiente administraciónde inventarios.
3. Reconocimiento de la empresa a nivel Perú.
4. Buenas relaciones con los clientes.
5. El conocimiento de lubricantes puede facilitar el dar asesorías gratuitas a laempresa.
6. La comercialización directa hace que la empresa tenga dos ventajas sobre la competencia, tiene contacto directa con los clientes y la otra ventaja es que el precio está por debajo en elmercado.
7. La organización horizontal hace que la empresa haga más eficiente la comunicación.
8. Buena ubicación.
OPORTUNIDADES
1. Disposición para nuevos negocios.
2. Amplia gamade productos y servicios ofrecidos, hace que Le Volant SAC sea capaz de adaptarse rápidamente al cambio y estar mejor preparada para responder a las expectativas de los clientes.
3. La demandapotencial en el uso de lubricantes es alta, ya que pronostican un crecimiento del 6% para lo que va del año y el 2013.
4. El crecimiento del mercado automotor nuevo y usado.
5. La industria sufuerza motora es a base de energía mecánica y esta necesita evitar la fricción, los lubricantes son los únicos que reducen la temperatura por fricción y evitan el desgaste.
6. Moneda estable.
7.El mercado español mira el mercado peruano.
DEBILIDADES
1. Mantener el compromiso de compra a Largo Plazo.
2. La empresa debe pensar en otras formas de acercarse al usuario.
3. El...
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