Analisis Publicitario De Mahou
-PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN-
ÍNDICE:
INTRODUCCIÓN Pág. 2
BRIEFING Págs. 3-8
• Empresa………………………… ……………………... Pág. 3
• Producto………………………………………………… Pág.4
• Competencia …………………………………………Págs. 4-5
• Mercado ……………………………………………….. Pág. 5
• Consumidor………………………………………… … .Pág. 6
• Objetivos de marketing………………………………... Pág. 6
• Estrategia de marketing……………………………. Págs. 6-7
• Objetivos publicitarios ………………………………... Pág. 7
• Público objetivo (target) ……………………………… Pág. 7
• Presupuesto…………………………………………….. Pág. 7
•Estrategia publicitaria…………………….. ……… …Págs. 8
• Recomendaciones generales…………………………... Pág. 8
ESTRATEGIA DE MEDIOS Págs. 9-11
PLAN DE MEDIOS Págs. 12-14
CONCLUSIONES Pág. 15
BIBLIOGRAFÍAPág. 16
INTRODUCCIÓN
▪ La marca Mahou, una de las cervezas más valoradas y consumidas por los españoles, va a emitir una nueva campaña de publicidad este año 2011.
▪ Los objetivos más importantes que se pretenden alcanzar con esta campaña son los siguientes:
o Seguir ocupando una posiciónpredominante en la mente del consumidor.
o Mantenerse como la marca líder en cuota de mercado.
o Aumentar el grado de fidelización de la marca.
o Modernizar la imagen de la marca, sin dejar de lado la imagen tradicional expresada en anteriores campañas.
o Seguir aumentando la cifra de negocios.
o Llevar una estrategiapublicitaria acorde a los tiempos actuales, reforzando la acción en los nuevos soportes de comunicación, tales como redes sociales, que además tienen un menor coste.
▪ Para conseguirlos, antes de lanzar la campaña es necesario desarrollar un briefing en el que se pretende delimitar de forma clara el proyecto que se va a llevar a cabo, resumiendo la información importante de la forma másconcisa. A continuación se desarrolla la Estrategia y el Plan de Medios con el objetivo de seleccionar la mejor manera para llevar nuestro mensaje a nuestro target y clientes potenciales.
BRIEFING
1. EMPRESA
▪ El Grupo Mahou-San Miguel es la compañía cervecera española líder, con una cuota de mercado del 37,4%. Además, tiene presencia internacional en más de 40países y produce el 75% de la cerveza nacional que se exporta a otros países.
▪ El grupo está formado por varias empresas, entre las que destacan:
– Mahou
– San Miguel
– Cervezas Anaga
– Grupo Alhambra
– Solán de Cabras
– Taisa
– MSM Grupo Comercializador
▪ El grupo tiene un volumen de ventas de unos 12.500 miles de Hl., lo que supone una cifra de negociosde más de 1.100 millones de euros. Además da trabajo a casi 2.500 personas.
▪ El grupo está presente en el mercado de la cerveza con las siguientes marcas:
– Mahou (Clásica, Cinco Estrellas, Sin Alcohol, Premium Light, Negra, Mixta Shandy, Light,…)
– San Miguel (Clásica, Eco, 1516, Selecta, Sin Alcohol, ...)
– Alhambra (Clásica, Negra, Sin Alcohol…)
– Otras: Carlsberg,Carling, 1664, Reina y Sureña
▪ En los últimos años ha diversificado bastante su actividad y se ha dirigido a otros bebidas, entre las que destacan las siguientes:
– Aguas: Solán de Cabras.
– Refrescos: BiSolán (naranja, limón, multifruta, manzana y melocotón)
– Zumos de frutas: Zumos Premium Solán de Cabras.
– Sidras: Blackthorn y Gaymers.
– Cafés e Infusiones:...
Regístrate para leer el documento completo.