Analisis Revista Gerente: Tlc En Colombia

ANALISIS: REVISTA GERENTE


1. ¿Cuáles son las tendencias y retos que el entorno presenta a las empresas?
En un entorno globalizado como el de hoy las empresas enfrentan cambios profundos en su entorno, tienen una dinámica de mercado cada vez más exigente, enfrentándolas al gran reto de la competitividad.
Para alcanzar este gran reto, las empresas deben “Contar con medios predictivos pararealizar ajustes rápidos y ser eficientes en sus estrategias, incorporar la innovación en sus productos y servicios para lograr ventajas competitivas en el mercado y disponer de herramientas de análisis para entender el comportamiento de los clientes” como lo indica en el análisis de la revista Beatriz Carmona, presidenta de Accenture en Colombia.
Adicionalmente para garantizar el éxito en laaplicación de estas estrategias, los empresarios deben invertir en nuevas tecnologías, implementar procesos más eficientes que les permitan optimizar sus operaciones para garantizar que sus productos y servicios cuenten con beneficios relevantes para los clientes de hoy, que cada vez son más exigentes en temas de calidad y precio.
Es innegable que el TLC con los estados unidos abre para Colombia elmercado más grande del mundo en bienes y servicios, el país necesitaba un instrumento permanente que a diferencia del ATPDEA no requiera renovaciones periódicas y que brinde estabilidad y reglas del juego claras del comercio de bienes y servicios entre los dos países. Adicionalmente es importante resaltar que Colombia hoy en día es un país más competitivo y más abierto al mundo, que hoy tienemejores condiciones para atraer inversión productiva y conquistar mercados extranjeros.
Desafortunadamente no todas las empresas Colombianas cuentan con la preparación necesaria para enfrentarse a estos retos que exigen los mercados internacionales hoy en día. En los diferentes análisis presentados en la revista Gerente vemos que en cada uno de los sectores solo los grandes grupos económicoscuentan con la infraestructura necesaria, incluso vemos que varios sectores de la economía apenas se están preparando para el TLC.
Es evidente la falta de planeación del gobierno Colombiano para el TLC, nuestros empresarios carecen de infraestructura, falta inversión tecnológica. Definitivamente la competitividad es una tarea pendiente. Adicionalmente es esencial que el gobierno construyarápidamente puertos y carreteras que permitan mejorar el flujo comercial, los altos costos que tenemos hoy en día en el transporte de mercancías superan los estándares y generan sobrecostos en la cadena.
Sin embargo pese a estas debilidades, con la firma del TLC podemos decir que es un buen momento para estudiar nuevos mercados, desarrollar nuevos proyectos, no podemos desperdiciar el abanico deoportunidades que nos trae; es Como dijo Porter, “El TLC ofrece la oportunidad de acelerar el proceso. Utilicémoslo de manera positiva para movilizar a todos los actores, veámoslo como una manera de elevar nuestros estándares, de ser de clase mundial. La experiencia nos muestra que es más fácil avanzar en las metas si tenemos un factor externo que cumplir. Volvamos el TLC una carrera, como en un motor,como un catalizador. Lo más importante que nos va a permitir el TLC es elevar nuestros estándares” (hoz, 2012, 8).


2. ¿Están las empresas preparadas para asumir y aprovechar los cambios que les presenta el entorno?
Podemos decir que hay algunos sectores de la economía que hoy en día están preparadas para asumir y aprovechar las condiciones del entorno. Esto teniendo en cuenta que losgrandes grupos económicos tienen un camino más recorrido en materia de mercados internacionales, muchos han realizado alianzas estratégicas, se han fusionado con competidores de talla mundial o han adquirido empresas de otros países de las cuales han aprendido, adicionalmente están en condiciones de invertir. Vemos que sectores como el petrolero, la minería, energía y servicios domiciliarios,...