Analisis Riesgos

Identificación de riesgos del proyecto minero Caso: 1
Análisis de Riesgos en las Obras

Dr. Francisco Orozco Argote

Alumnos:
Gabriela Zapien Gutiérrez
Ricardo Hernández Moragrega

Identificación de riesgos del proyecto minero Caso: 1
CONSULTORA
PANAMERICANA SA DE CV

Consultores:
Gabriela Zapien Gutiérrez
Ricardo Hernández Moragrega

Cliente: Universidad PanamericanaContenido:
I. Contexto del Caso
II. Lista de verificación de riesgos
III. Conclusiones



I. Contexto del Caso

El proyecto considera una inversión de US $700 millones para la construcción de toda una infraestructura minera. La ubicación del yacimiento en la alta cordillera de la zona central de Chile, está situado a 70 km de la ciudad más cercana y es de difícil acceso debido ala geografía de la zona. Además se encuentra a una altura de 4.300 msnm. En la alta cordillera de la zona existe la presencia de nieve, frio y sismos. Se tiene también por la altura y las condiciones climáticas, un bajo rendimiento del obrero.
En cuanto a su capacidad, se espera que estén trabajando alrededor de 4000 personas en la obra. Los principales insumos para la operación de la mina son:bolas metálicas para los molinos chancadores, ácido sulfúrico, petróleo, reactivos químicos y otros materiales. Se requiere una potencia máxima de 70 MVA (líneas de alta tensión) para la construcción y operación de la mina.
Por último, durante la ejecución de la obra y la operación de la mina se requieren de grandes equipos y maquinarias. La alimentación de agua para la mina se realizará apartir de una laguna a 30 km de distancia y a 4.800 msnm.

II. Lista de Verificación de Riesgos

  | RIESGOS |   |   |   |   |   |   |   |   |
  | CLASIFICACION DE RIESGOS |   |   |   |   |   |   |   |
  | BAJO=1 MEDIO=3 ALTO=7 |   |   |   |   |   |   |   |
NUM. | RIESGO | EFECTO | CONSECUENCIA | PROBABILIDAD | IMPACTO | (P*I) | RANKING | PLAN DE CONTINGENCIA | DUEÑO DEL RIESGO |  |   | | |   |   |   |   |   |   |
1 | Caminos Dañados | Daños en la maquinaria pesada. | Retrasos en las Operaciones. | 3 | 3 | 9 | 3 | Reparar inmediatamente el camino para evitar más daños en maquinaria. Localizar inmediatamente el técnico especializado requerido para la maquinaria dañada, utilizando la guía de técnicos de la mina. | Jefe de Mantenimiento |
2 | Nevada Intensa | Bloqueode caminos. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 7 | 7 | 49 | 1 | Todo personal debe de dirigirse al refugio que le corresponda. | Jefe de Seguridad e Higiene |
3 | Sismo | Desmanes en la mina. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 3 | 7 | 21 | 2 | Todo personal debe de dirigirse al refugio que le corresponda. | Jefe de Seguridad e Higiene |
4 | Personallesionado. | Salud del empleado en peligro. | Inhabilitado para trabajar. | 7 | 3 | 21 | 2 | Atender al lesionado en el centro médico de la mina y de ser necesario pedir evacuación urgente a los servicios médicos de la población cercana. | Jefe de Seguridad e Higiene |
5 | Problemas con suministro de agua. | Falta de agua. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 1 | 7 | 7 | 5 | Pedirinmediatamente pipas de agua a la comunidad cercana, enviar técnico a revisar suministro. | Jefe de Mantenimiento |
6 | Escasez de mano de obra debido al número alto de empleados necesarios. | Baja productividad. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 3 | 3 | 9 | 3 | Reclutar personal de otros pueblos, llamar a oficina central para pedir auxilio. | Jefe de RRHH de la mina. |
8 |Huelga de trabajadores. | Paro en las operaciones. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 1 | 7 | 7 | 4 | Llamar inmediatamente a Director de RRHH de oficina central y esperar indicaciones. | Jefe de RRHH de la mina. |
9 | Bloqueo en caminos. | Escasez de suministros. | Retraso de las Operaciones, Pérdidas económicas. | 3 | 7 | 21 | 2 | Identificar el tipo de bloqueo y resolver la...