Analisis Ripley Corp

Páginas: 3 (549 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2011
Ripley Corp S.A. participa principalmente en dos áreas de negocios: Tiendas por departamentos y servicios financieros en Chile y Perú. Un hecho relevante es que este año los estados financieros deRipley Corp y sus filiales son preparados de acuerdo a las normas Internacionales de Información Financieras IFRS.

Este año 2010 Ripley Corp tuvo una importante recuperación de sus resultados despuésde haber pasado por una recesión económica en año 2009, en la que se reflejan pérdidas operacionales.
En vista de los mayores niveles de consumo en el año 2010 en la región y estrategiasimplementadas como reducción de gastos, gestión de inventarios y adopción de políticas de riesgo más conservadora, trajo como consecuencia un aumento en la utilidad de MM$18.127 alcanzando MM$3.163 y el EBITDAlograr un valor de MM$13.421 millones en el primer Q del año 2010.
El crecimiento del EBITDA se explica porque en el año 2009 se registraron pérdidas operacionales en Ripley Chile y Banco Ripley,además de los bajos resultados obtenidos en Perú.
Respecto a los resultados no operacionales estos se mejoraron en MM$4.964 millones en el primer trimestre del año 2010.
Respecto a los Gastos deAdministración y Ventas en el primer trimestre del 2010, en Chile tuvieron una disminución de un 7,7% respecto del mismo periodo del año anterior, reflejo de los esfuerzos de eficiencia realizados por lacompañía. En el primer trimestre del año 2010, se produjo una importante disminución de cargos por riesgos a Ripley Corp, reduciendo el cargo por provisiones en $22.147 millones (-52,7%).CONCLUSIONES.

• Un GLO de 18,98, indica que la Organización puede soportar una reducción del nivel ventas hasta un 5,27%., y mediante un GTO de 59,05 señala que se puede soportar una disminución en las ventashasta un 1,7%. Esta disminución provocaría hacer llegar el ROE a un 0% considerando actualmente su disminuido 0,31%
• Considerando el bajo ROA (0,47%) y los resultados al 31/Dic./2009 se puede...
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