Analisis Situacion De Salud

CAJA COSTARRICENSE DE SEGURO SOCIAL

REGION BRUNCA

AREA SALUD OSA

SECTOR CORONADO




ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD

DEL SECTOR DE CORONADO


2011





INTRODUCCION


Con el trascurrir del tiempo el modelo de atracción de salud en nuestro país ha presentado diversos cambios y ha evolucionado con el propósito de brindar mejor atención integral a lapoblación. Actualmente lo prioritario es el desarrollo de la atención preventiva así como la atención integral y continua del cliente aunado al fenómeno de la participación social y comunitaria. Todo lo anterior exige el conocimiento real del sector y la población asignada para trabajar, así como determinar los problemas de manera que conjuntamente el EBAIS y la comunidad puedan buscar y desarrollarestrategias que permitan la solución de los mismos, por tanto con la realización del diagnostico de salud del sector de coronado del año 2010 se podrá ampliar el conocimiento acerca de la población asignada al EBAIS de coronado, así como actualizar la información correspondiente a la misma , además nos permite el análisis de los problemas actuales así como también el de las soluciones dadas aproblemas anteriores con el fin de desarrollar los nuevos programas y estrategias para el 2011.












































JUSTIFICACION



La elaboraron de este análisis de situación Integral de salud es un requisito previo para conocer la situación existente en la población de coronado sirviendo esta de base o retroalimentaron parapoder planificar el rumbo en materia de salud en el área, y a su vez permite evaluar logros y deficiencias después de un año de labor, además servirá como banco de datos e información a los niveles superior para poder los ajustes o correcciones a los diferentes programas implementados.





















OBJETIVO GENERAL


Construir una aproximación a la Situación deSalud que contenga la información que permita establecer las estrategias adecuadas para el planeamiento del año 2011 y lograr una mejor situación de salud local, así como brindar a los niveles superiores la información necesaria para las intervenciones pertinentes.



















MARCO TEORICO


Costa Rica se enfrenta a los retos que plantea la complejidad inherente alabordaje que implicaría mejorar su perfil de salud y, de manera simultanea, a un proceso se deterioro económico y social, acompañado de signos evidentes de ineficiencia del aparato estatal.


La superposición de competencia entre las instituciones del sector salud, la pérdida de flexibilidad presupuestaria, la existencia de una planilla publica sobrecargada y el exceso de centralismo en lagestión publica, plantean al país la importancia de trascender los enfoques y abordajes tradicionales de promoción y protección de la salud. A estos problemas se le unen: reducida capacidad gerencial, bajos índices de rendimiento, ausencia de una disciplina de evaluación de la gestación y de indicadores de eficiencia y productividad.


Algunas opciones que se plantean ante la necesidad de revisar laorganización y funcionamiento del sector salud giran alrededor de nuevos enfoques alternativos de gestión para la atención en salud. Esta situación modificarlas relaciones de poder entre las distintas instancias y niveles de acción, así como las visiones, abordajes e interpretaciones del desarrollo de la salud.


Por lo tanto, el reconocimiento de la necesidad de modernizar el sector salud yestabilizar la economía, ha enfrentado a las instituciones públicas a plantear profundas transformaciones, que favorezca una mejor utilización de los recursos disponibles. Como parte de esas medidas surge la importancia de asignar los recursos de acuerdo con las necesidades de la población, condición que exige un replanteamiento de la metodología de análisis, planificación y evaluación del...