AnalisisIDilciaTejeda

Universidad de San Pedro Sula


Nombre:………………………………………….…Dilcia María Tejeda Alvarado


Catedrático:…………………………………………. Lic. Rafael ErazoCuenta:……………………………………………..3130099


Clase:…………………………………………….Administración de Recursos Humanos


Sección:………………………………………..…... Virtual, Viernes 7:15-8:4


Año:………………………………………………..……2015









IntroducciónEste Trabajo pretender a dar a conocer el autoconocimiento, fortalezas de los gerentes

























Preguntas:
1-Porqué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique?
R-Porque es aquel que dirigí, orienta, maneja a un grupo de empleados, el gerente es una persona que sirve deejemplo en su forma de comportarse, debe de ser ágil y competente en su forma de dirigir. El gerente tiene que saber cómo es, adonde va, que fortaleza tiene, para facilitar la relación personal,enfrenta nuevos retos y ser conscientes para decidir.

2-Si el gerente se conoce a si mismo ¿Puede realmente gestionar a otras personas?
R-Si puede gestionar a otras personas, ya que hay autoconocimientoen el gerente y puede fomentar trabajo en equipo, la creatividad y capacidad de Respuesta

3-¿Cómo puedo identificar mis fortalezas? ¿Ejemplifique tres fortalezas que puede tener un gerente derecursos humanos?
R-Por medio de mi talento, destrezas y conocimientos puedo identificar mis fortalezas, y las fortalezas de un gerente son liderazgo, vocación de servicio y Visión y enfoque estratégico yun conocimiento muy claro del negocio

4-Al enfocarse solo en las fortalezas se volverán más fuertes las debilidades por no tomarlas en cuenta? Explique?
R- no, porque tomando en cuenta solo lasfortalezas las debilidades se volverán más debilidades ya que no les daremos prioridad y de esa manera se debilitaran.


5-¿Todos somos capaces de realizar las mismas...