Analisisndenlemar
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
ANALISIS DEL CASO DEL BANCO LEHMAN BROTHERS Y CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL
Lehman en el 2007 y por cuarto año consecutivo, la “Financiera más Admirada” según la revista Fortune, registró nivelesrécord en su beneficio neto por acción; en el 2006, ocupó el primer puesto en el ranking anual de Barron’. Pero la euforia ha sido la principal enemiga de la previsión. Mientras otros bancos seanticipaban al tsunami financiero que estalló en el verano del 2007, Lehman seguía disfrutando de la abundancia acumulada en el transcurso de casi dos siglos de victoria. Tras el esplendor, sin embargo, losactivos basura se multiplicaban como un cáncer. Lo qui acontecio fue que una semana Lehman ya hacia una muerte anunciada. Ante el derrumbe de su cotización en bolsa ya que comenzaron unos díasdespués a buscar a contrarreloj un comprador para el banco se suponía que seria Bank of America y Barclays,
Lehman Brothers, que estaba en el ojo del huracán ya casi una semana se hundió un 45% en eltercer día tras anunciar el fracaso de las conversaciones para dar entrada en su capital a la entidad coreana KDB, que era la gran esperanza de salvación del banco.
Tenían que encontrar un sociofinanciero mas fuerte ya que la situación estaba fuera de control, lo que obligaba a las autoridades a tomar cartas en el asunto para buscar un comprador.
Aquí el ara la elevada exposicióninmobiliaria del banco, sobre todo en el sector comercial -32.600 millones de dólares- y menos en el residencial -17.200 millones-. Casi toda esta exposición eran créditos y activos (edificios, participación encentros comerciales, etc.), Aunque la mayor parte de esos créditos no son morosos, Lehman tiene que valorarlos al precio de mercado (el famoso mark to market) y en muchos casos el tipo de interés alque se concedieron esos préstamos es inferior al coste de financiación actual del banco.
Lehman no puede ser rescatado directamente por el Gobierno poque Bush acaba de gastarse 140.000 millones...
Lehman en el 2007 y por cuarto año consecutivo, la “Financiera más Admirada” según la revista Fortune, registró nivelesrécord en su beneficio neto por acción; en el 2006, ocupó el primer puesto en el ranking anual de Barron’. Pero la euforia ha sido la principal enemiga de la previsión. Mientras otros bancos seanticipaban al tsunami financiero que estalló en el verano del 2007, Lehman seguía disfrutando de la abundancia acumulada en el transcurso de casi dos siglos de victoria. Tras el esplendor, sin embargo, losactivos basura se multiplicaban como un cáncer. Lo qui acontecio fue que una semana Lehman ya hacia una muerte anunciada. Ante el derrumbe de su cotización en bolsa ya que comenzaron unos díasdespués a buscar a contrarreloj un comprador para el banco se suponía que seria Bank of America y Barclays,
Lehman Brothers, que estaba en el ojo del huracán ya casi una semana se hundió un 45% en eltercer día tras anunciar el fracaso de las conversaciones para dar entrada en su capital a la entidad coreana KDB, que era la gran esperanza de salvación del banco.
Tenían que encontrar un sociofinanciero mas fuerte ya que la situación estaba fuera de control, lo que obligaba a las autoridades a tomar cartas en el asunto para buscar un comprador.
Aquí el ara la elevada exposicióninmobiliaria del banco, sobre todo en el sector comercial -32.600 millones de dólares- y menos en el residencial -17.200 millones-. Casi toda esta exposición eran créditos y activos (edificios, participación encentros comerciales, etc.), Aunque la mayor parte de esos créditos no son morosos, Lehman tiene que valorarlos al precio de mercado (el famoso mark to market) y en muchos casos el tipo de interés alque se concedieron esos préstamos es inferior al coste de financiación actual del banco.
Lehman no puede ser rescatado directamente por el Gobierno poque Bush acaba de gastarse 140.000 millones...
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