Anchovetasa Kontiki

Páginas: 9 (2222 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
AnchoveTASA

Comprometidos con la nutrición de
nuestro Perú

Índice

Antecedentes del Programa

3

Descripción del programa

4

Alianzas

4

Objetivos

4

Descripción de los Destinatarios

5

Impacto en los Destinatarios

5

Beneficios Para la Empresa

6

Resultados

6

Monto invertido

7

2

Antecedentes
La iniciativa tiene que ver con la incursión de la empresa en el modelo de los negociosinclusivos.
El modelo de negocios inclusivos está definido como iniciativas empresariales económicamente
rentables, y ambiental / socialmente responsables, que en una lógica de mutuo beneficio
incorporan en sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos o excluidas y mejoran su
calidad de vida.
El producto pensado está relacionado a dos temas muy presentes en las agendas de desarrollo: elcombate contra la desnutrición y la seguridad alimentaria. El primero de ellos es un tema que está
asociado directamente a índices de pobreza y cuya importancia reside en que cerca del 30% de
peruanos vive en zonas rurales, lugares donde se concentran las cifras más alarmantes de
desnutrición. En el Perú, según la Encuesta Demográfica y de Salud (ENDES) los departamentos
donde existe mayor incidenciade desnutrición crónica son: Huancavelica, Huánuco, Cajamarca y
Ayacucho.
Por otro lado, la seguridad alimentaria, según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la
Agricultura y la Alimentación), se produce cuando “todas las personas tienen en todo momento
acceso a los alimentos suficientes, inocuos y nutritivos que satisfagan sus necesidades energéticas
diarias y preferenciasalimentarias para llevar una vida sana y activa". El crecimiento demográfico
pone en peligro que países en desarrollo puedan cubrir sus demandas de alimentación ya que
cada vez tienen más población joven que nutrir. Se calcula que en el 2015 en el Perú seremos 31,9
millones de habitantes.
Desde el sector pesquero peruano, los recursos hidrobiológicos son recursos que pueden
responder muy bien a estosescenarios por varios factores: contamos con productos marinos de
alto valor proteico como la anchoveta y nuestro mar es rico en especies como estas.
TASA es una empresa líder mundial en la industria y su principal negocio se ha focalizado en la
harina y aceite de pescado a partir de la anchoveta (o sardina peruana). Este commodity – que
sirve para la alimentación de otros animales- ha caracterizado anuestra gran industria pesquera.
Sin embargo, las condiciones del entorno y nuestros objetivos estratégicos están empeñados en
matizar ese escenario. En la actualidad, estamos fortaleciendo nuestra división de Consumo
Humano Directo, que se suma a nuestros negocios de Consumo Humano Indirecto y servicios de
Astillero.
Para ello venimos desarrollando una serie de acciones en ese sentido:
 Promovemosa través de diversas actividades conjuntas con la autoridad del
sector, el consumo de anchoveta para que la población vaya conociendo sus
beneficios y, por lo tanto, comenzar a generar demanda.
 Desarrollamos productos con valor agregado y que se adapten a las necesidades
del mercado.
 Fortalecemos nuestras competencias organizacionales para responder
efectivamente al contexto de crecimiento delos productos de Consumo Humano
Directo.
Es así que bajo es ese marco, en 2008 sacamos al mercado AnchoveTASA Kontiki. AnchoveTASA
Kontiki es el primer gran paso que hace del insumo industrial un producto nutritivo para el
consumo y que puede asegurar la alimentación de miles de peruanos.
3

Esta iniciativa se relaciona con nuestro enfoque de responsabilidad social basado en la relación
asertivacon nuestros grupos de interés y que considera a sus clientes uno de sus stakeholders.
Si bien esta iniciativa tiene relación también con el grupo de interés Comunidad porque está
dirigido a consumidores de bajos recursos económicos, es más preciso afirmar que se relaciona
con los consumidores o clientes porque no se dirige necesariamente a las poblaciones
circundantes a nuestras plantas...
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