AnecdotatakatakaTAREA

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015

Los mexicanos y los Taka-takas
La anécdota de los mexicanos y los taka-takas muestra una realidad en la sociedad mexicana, que va más allá de la problemática empresarial acentuándose como unacultura en México. Desde el inicio de la anécdota los mexicanos se encontraban en una gran desventaja por mala organización ante el equipo japonés. Donde aun realizando investigaciones, cuestionándosetodo el tiempo por qué y realizando cambios en el proceso no solucionaban el problema.
Para poder solucionar el problema los mexicanos debieron examinarlo desde un principio, pues examinando lacomplejidad de la tarea puede determinarse el número de superiores y remadores que debían utilizar, acción que no se mostró. Los mexicanos erróneamente tenían muchos superiores que no eran necesarios y pocosremadores que eran muy necesarios.
El remar era una tarea sencilla y donde iba la carga de trabajo básica para ganar la competencia que requería de muchas personas realizando la misma acción y nomuchas supervisando y solo una trabajando.
Estos aspectos de la carga de trabajo fueron notables en el grupo de japoneses donde solo existía un supervisor que era necesario para guiar al resto ytodos hacían la misma acción, al mismo tiempo y con la misma carga de trabajo.
Otro aspecto de la anécdota es como recae la responsabilidad en una persona que era “inocente”. La mayoría de las personascuando encontramos un error buscamos al culpable, aspecto que se ve en la sociedad como una realidad en diferentes lugares: el trabajo, la escuela, la familia, etc. Sin embargo siempre he pensado quecuando existe un problema no es necesario señalar a los culpables, si no buscar una solución. El problema ahí está y solo se puede remediar si es resuelto.


En la anécdota, también pudimos encontrarproblemas en la carga de trabajo, la falta de organización que da como resultado la pérdida en la competencia, pues en la realidad una empresa pierde trabajo, dinero y tiempo.
En la realidad las...
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