ANEXO 2 FORMATO DE FOMENTO ORGANIZACIONAL






SECRETARIA DE DESARRLLO AGRARIO,
TERRITORIAL Y URBANO
(SEDATU)



PROGRAMA DE FOMENTO AL DESARROLLO AGRARIO
(FORMAR)






Componente de Fomento Organizacional




ABRIL 2015
Anexo 2
ÍNDICE

a) Resumen ejecutivo 2
b) Perfil de la población 2
c) Diagnóstico de necesidades 3
d) Justificación 3
e) Objetivos 3
f) Metas 5
g) Presupuesto 5
h) Programa del Evento de Fomento Organizacional 12
i)Cronograma de Actividades 14
j) Resultados Esperados 14












a) Resumen ejecutivo
Nombre de la Organización:
“ASOCIACIÓN FRENTE RENOVACIÓN, A.C.”
Programa:
PROGRAMA DE FOMENTO AL DESARROLLO AGRARIO
Componente:
FOMENTO ORGANIZACIONAL
Tipo de evento:
FORO
Nombre del Proyecto:
“PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS”
Costo del Proyecto: $ 0.00
Aportación FORMAR: $ 750,000.00
Aportación Asociación: $ 0.00Sede del evento:
ÁLAMO TEMAPACHE, VERACRUZ
Fecha tentativa:
21 y 22 de Mayo de 2015
Total Beneficiarios:
No. Mujeres: 188
No. Hombres: 162
No. Indígenas: 30
Síntesis de las actividades a desarrollar: El presente proyecto está dirigido al “Programa de Fomento al Desarrollo Agrario” FORMAR, en el componente Fomento Organizacional, en el Distrito Federal, Impulsado por la “Asociación FrenteRenovación, A.C.” (AFRAC), la asociación no persigue propósitos de lucro ni tiene fines económicos, ya que es una institución esencialmente promotora, organizadora y realizadora de proyectos productivos en el sector social, cuyo objeto social considera lo siguiente:

Ser una nueva concepción de desarrollo local y regional orientado a la formación de capital social y su traducción en redes de organizaciónpara la producción, la comercialización y el consumo local y regional.

1. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida social y económica de los habitantes del medio rural
2. Participar de manera gratuita y de forma activa en la capacitación de profesionistas en materia agraria y social, que sirvan de apoyo a las comunidades rurales.
3. Desarrollo de actividades de manera gratuita para lapromoción, sensibilización, inducción, capacitación, asistencia técnica, consultoría y asesoría continua y permanente en beneficio de los sectores rurales, el campo y los campesinos de las comunidades menos desarrolladas
4. Promover la formación y capacitación a fin de mejorar las competencias técnicas, desarrollando nuevos conocimientos, habilidades y capacidades que contribuyan a elevar laproducción, productividad y competitividad de la actividad económica.
5. Facilitar el acceso a los servicios de asistencia técnica, capacitación y asesoría especializada.

b) Perfil de la población

AFRAC tiene como meta llevarles a nuestros agremiados un Foro para una población de 350 afiliados a nuestra organización y estarán conformadas por grupos urbanos y rurales con alta y muy alta marginación,campesinos libres, líderes sociales, gente que ya tiene una carrera en el medio de las Hortalizas también dentro de los afiliados contamos con indígenas, mujeres, hombres y jóvenes. Se contará con personas especializadas en la materia.

Todos los participantes buscan trabajar a favor del desarrollo económico y social de las comunidades.

Son habitantes de comunidades rurales y periferias urbanas.Todos de alguna forma buscan colaborar con la organización para generar redes de difusión de los conocimientos y habilidades entre el resto de las poblaciones de los estados de Baja California Sur, Distrito Federal, Guerrero, Hidalgo, Tabasco y Veracruz.

c) Diagnóstico de necesidades

El Estado de Oaxaca se caracteriza por su actividad agrícola, principalmente en la producción de maíz y de algunashortalizas. A pesar de que por tradición los habitantes de las diferentes localidades en esto estado realizan la producción de sus cultivos de manera tradicional, muestran interés por conocer nuevas técnicas que les permitan mejorar sus niveles de producción.

Las relaciones construidas socialmente entre el hombre y la mujer, representan un elemento organizativo de los sistemas agrícolas...