Antologya

Globalización:

La globalización es un proceso económico que consiste en la integración de las distintas economías nacionales en un único mercado mundial, cuya apertura se hace a través de la remoción de los obstáculos al comercio y a los flujos de capitales, como barreras comerciales, restricciones cambiarias, controles de capitales teniendo como principales agentes, la comunicación y latransferencia de tecnológicas.

Argumentos a favor de la globalización

• Produce altos niveles de riqueza material

• La globalización es un proceso benéfico de extensión de la libertad y el capitalismo.

• Aumentó la prosperidad económica como oportunidades, especialmente en países en desarrollo.

• Conduce a reducción de precios, más empleos, incremento en la produccióny de niveles de vida especialmente para los que viven en países en desarrollo.

• Se reducen más las barreras al comercio e inversión.

• La esperanza de vida se ha casi doblado en los países en desarrollo desde la 2ª guerra mundial.

• La mortalidad infantil ha decrecido en todas las regiones del mundo en desarrollo.

• La presencia de la democracia ha incrementado aprox.62.5% de todos los países en el 2000.

• Los derechos de las mujeres ha avanzado

• La tasa de alfabetización mundial aumentó (del 52% al 81%), las mujeres han representado mucho ese crecimiento.

• Hay tendencias similares en lo que respecta a acceso de electricidad, autos, radios, teléfonos, etc.

• El porcentaje de menores en la fuerza de trabajo ha caído desde un 24%en 1960 al 10% en el 2000.

Conocer

Orden
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Administración en un entorno global

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La fuerza de las corporaciones Multinacionales 
 
• Expatriados: Son los trabajadores de origen diferente a la sede donde está ubicada la empresa
• Nacionales del país anfitrión: Son ciudadanos del país donde se encuentra localizada lamultinacional
• Nacionales de un tercer país: Son aquellos trabajadores que son originarios de un país diferente al país donde se encuentra ubicada la multinacional y también de nacionalidad diferente al país donde tiene la base la multinacional

Funciones administrativas y las corporaciones multinacionales
La Planeación. Realiza las mismas acciones que otra organización. Debe tener en cuentalos siguientes aspectos.
• Exportar / Importar.
• Acuerdo de licencia.
• Inversión Directa.
• Alianzas. Joint Venture[pic]

ADMINISTRADOR

ADMINISTRAR Gestión (Acción de administrar)

Todo profesionista dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin específico, está cumpliendo con el rol de Administrar

Objetivo principal de unaempresa

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Competitividad

• Una empresa no está sola en el mercado
• Para obtener utilidades tiene que ser competitiva
• Para buscar las fuentes de competitividad puede usar el modelo de la cadena de valor d Michael Porter

Ventaja competitiva

Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia

Cadena de valor

La cadena de valor categoriza las actividades queproducen valores añadido en una organización en dos tipos: las actividades primarias y las actividades de apoyo o auxiliares.

Actividades primarias

Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio postventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:
•Logística interna: comprende operaciones de recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas.
• Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final.
• Logística externa: almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor.
• Marketing y Ventas: actividades con las cuales se da a...